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溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、演講匯報(bào)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

福建,福州 40 ~ 50 歲

1、高效溝通技巧 2、跨部門(mén)溝通與協(xié)同 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力 4、高效執(zhí)行力 5、下屬培育與激勵(lì) 6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 7、中層干部綜合管理技能提升 8、班組長(zhǎng)管理技能提升

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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講師背景：
資深企業(yè)培訓(xùn)師
知名演講口才教練
金口才教育機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)；
匯智達(dá)國(guó)際教育集團(tuán) 聯(lián)合創(chuàng)始人；
擁有15年以上企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)派講師。從上市公司技術(shù)骨干到成功自主創(chuàng)業(yè)，深入各行業(yè)，為眾多企事業(yè)單位進(jìn)行咨詢、培訓(xùn)工作，對(duì)企業(yè)人才需求、能力素養(yǎng)提升具有深刻理解；專(zhuān)注于研究和講授溝通技巧、演講口才、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的課程。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“乾坤八式”演講口才課程，高效、易上手。目前為止已為國(guó)家電網(wǎng)、銀行、地產(chǎn)等中大型公司提供1000多場(chǎng)次培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：以互動(dòng)式為主，結(jié)合眾多案例、視頻、游戲教學(xué)，深入淺出，幽默風(fēng)趣，激情而不乏內(nèi)涵。
出版著作：“溝通七劍-漸贏人心”

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[鄭若海]如何選人、育人: 一、人才識(shí)別與情境領(lǐng)導(dǎo)模型 1、人才識(shí)別的兩個(gè)尺度 l 工作能力 l 工作意愿 2、員工四個(gè)發(fā)展階段的意愿能力變化 3 執(zhí)行過(guò)程 4、員工準(zhǔn)備度評(píng)價(jià) 5、不同的下屬對(duì)應(yīng)不同的4種管理風(fēng)格 l 下屬準(zhǔn)備度 l 對(duì)應(yīng)的管理風(fēng)格二、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力二、諸葛亮“知人”用人七觀 1、問(wèn)之以是非而觀其志 2、窮之以辭辯而觀其變 3、咨之以計(jì)謀而觀其識(shí) 4、告之以難而觀其勇 5、醉之以酒而觀其性 6、臨之; 2020-03-26

[鄭若海]課程演示技巧特訓(xùn): 第一章講師的角色認(rèn)知 1、學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 2、講師的基本功 l 學(xué)習(xí)力 l 素材的 3、講師角色定位 l 形體 l 聲音 l 表情 l 眼神運(yùn)用技巧 l 臉部表情技巧 l 肢體動(dòng)作四原則 l 手勢(shì)運(yùn)用技巧克服上臺(tái)緊張之方法第二章培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 1、培訓(xùn)需求調(diào)查流程 2、培訓(xùn)需求調(diào)查方法 3、培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì) 4、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)技巧 5、培訓(xùn)課件制作原則第三章課堂呈現(xiàn)技巧 1、開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾; 2020-03-26

[鄭若海]從技術(shù)走向管理: 第一章經(jīng)營(yíng)模擬 1、游戲模擬：將學(xué)員分成N個(gè)小組，每個(gè)小組都代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在40分鐘內(nèi)，小組要協(xié)同完成所涉及的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在這個(gè)游戲體驗(yàn)過(guò)程中，讓學(xué)員親身從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、KIP、團(tuán)隊(duì)、組織、流程等多個(gè)角度提升自己的管理格局。第二章五項(xiàng)修煉 1、聚焦業(yè)務(wù)產(chǎn)出，關(guān)注績(jī)效結(jié)果 l 通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目復(fù)盤(pán)帶領(lǐng)學(xué)員從三個(gè)角度重新審視業(yè)務(wù)結(jié)果——目標(biāo)角度、產(chǎn)品角度、管理角度； 2、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，創(chuàng)新解決難; 2020-03-26

[鄭若海]職業(yè)化素養(yǎng): 第一章職業(yè)化的態(tài)度 1、工作的意義 2、態(tài)度與能力 3、心態(tài)影響能力 4、培育陽(yáng)光心態(tài) 第二章職業(yè)化的時(shí)間管理一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？ 1、花費(fèi)較少的時(shí)間就可以把事情辦好 2、使自己的工作有條有理 3、承受較少的身心壓力 4、獲得更大的成就感 5、獲得完成更高級(jí)任務(wù)的資格二、時(shí)間管理主要方法---“ 四象限 ”法第三講職業(yè)化的溝通意識(shí)與人際技能一、溝通的策略 1、善用親和力; 2020-03-26

[鄭若海]時(shí)間管理技巧: 第一部分：時(shí)間管理理念 1、正確理解“時(shí)間管理” l 通常意義上定義的具體的時(shí)間區(qū)間。 2、了解現(xiàn)狀 l 測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理 3、時(shí)間管理理念的沿革 l 時(shí)間管理的目標(biāo) l 時(shí)間管理本質(zhì) l 時(shí)間管理的方法 4、建立正確的時(shí)間管理觀念第二部分：時(shí)間管理方法論 1、計(jì)劃管理 2、時(shí)間“四象限”法 l 時(shí)間管理矩陣圖 l 高效能組織 3、時(shí)間ABC分類(lèi)法 4、二八原則 5、時(shí)間的統(tǒng)籌方法 6; 2020-03-26

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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