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溝通與面談講師課程
蔣海昌
打造優(yōu)良隊伍-新時代目標管理
目標管理
盈利意義
總體流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標管理介紹 1、目標管理簡介 2、目標管理作用 3、目標管理推行前后 4、什么是合理的目標 5、早期傳統(tǒng)管理的目標 二、目標管理意義與流程 1、目標管理核心
李睿龍
讀心與闡心的博弈
溝通
面談
技巧
技術
管理
人員管理
【通過本課程您將學習到】 與上級溝通的要領 與同事溝通的秘密 與下屬溝通的關鍵 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互動問答 / 現場討論 課程
譚小芳
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