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渠道協(xié)同講師課程
毛鵬
渠道轉(zhuǎn)型:O2O渠道線上線下協(xié)同營(yíng)銷
渠道轉(zhuǎn)型
o2o
渠道營(yíng)銷
渠道協(xié)同
線上線下
【課程大綱】 模塊一:從“營(yíng)業(yè)廳為王”到“手廳為王” 一、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變 1、從“實(shí)體渠道”到“電子渠道” 2、從“終端為王”到“手廳為王” 3、從“硬端為王
王舒
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的
渠道協(xié)同
一體化
營(yíng)銷管理
第一講 集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與通信行業(yè)發(fā)展分析 ? 集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1) 有利于拓展綜合信息服務(wù)的領(lǐng)域 2) 有助于打造合力平臺(tái),建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)鏈 ? 通信行業(yè)
管靜波
電子
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)+
第一節(jié):電子渠道發(fā)展不同階段與特點(diǎn) ? 第一階段:傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充 代表:大多數(shù)移動(dòng)公司 ? 第二階段:服務(wù)業(yè)務(wù)的主流渠道 代表:深圳移動(dòng) ? 第三階段:客戶服務(wù)監(jiān)護(hù)
王舒
多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié):創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同:提高服務(wù)效
管靜波
多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié):創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同:提高服務(wù)效
王舒
多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升
營(yíng)銷管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊:多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 多
渠道協(xié)同
管理模式、收益和多樣化的協(xié)同模式 3課時(shí) 第二模塊:渠道定位及發(fā)展趨勢(shì)解讀 自辦渠道、社會(huì)渠道、
田敬國(guó)
《多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié):創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同:提高服務(wù)效
管靜波
《多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié):創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同:提高服務(wù)效
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
職場(chǎng)高壓下的情緒困局:我們?cè)撊绾巫蕴帲?/a>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車道上,職場(chǎng)人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級(jí),以及生活品質(zhì)的提升,看似帶來了更多機(jī)遇,卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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