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渠道協(xié)同講師課程
毛鵬
渠道轉(zhuǎn)型：O2O渠道線上線下協(xié)同營(yíng)銷
渠道轉(zhuǎn)型
o2o
渠道營(yíng)銷
渠道協(xié)同
線上線下
【課程大綱】 模塊一：從“營(yíng)業(yè)廳為王”到“手廳為王” 一、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變 1、從“實(shí)體渠道”到“電子渠道” 2、從“終端為王”到“手廳為王” 3、從“硬端為王
王舒
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的
渠道協(xié)同
一體化
營(yíng)銷管理
第一講 集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與通信行業(yè)發(fā)展分析 ? 集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1) 有利于拓展綜合信息服務(wù)的領(lǐng)域 2) 有助于打造合力平臺(tái)，建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)鏈 ? 通信行業(yè)
管靜波
電子
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)+
第一節(jié)：電子渠道發(fā)展不同階段與特點(diǎn) ? 第一階段：傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充 代表：大多數(shù)移動(dòng)公司 ? 第二階段：服務(wù)業(yè)務(wù)的主流渠道 代表：深圳移動(dòng) ? 第三階段：客戶服務(wù)監(jiān)護(hù)
王舒
多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
管靜波
多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
王舒
多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升
營(yíng)銷管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 多
渠道協(xié)同
管理模式、收益和多樣化的協(xié)同模式 3課時(shí) 第二模塊：渠道定位及發(fā)展趨勢(shì)解讀 自辦渠道、社會(huì)渠道、
田敬國(guó)
《多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
管靜波
《多
渠道協(xié)同
運(yùn)營(yíng)能力提升》
企業(yè)管理
6、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊：多
渠道協(xié)同
營(yíng)銷提升營(yíng)銷效率 第一節(jié)：創(chuàng)新多
渠道協(xié)同
管理模式 內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
職場(chǎng)高壓下的情緒困局：我們?cè)撊绾巫蕴帲?/a>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車道上，職場(chǎng)人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級(jí)，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來了更多機(jī)遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
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