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渠道管理講師課程
史杰松
《企業(yè)經(jīng)銷商與
渠道管理
》
渠道管理
第一章 營銷渠道概述 一、營銷渠道的概念 1、什么是營銷渠道 2、渠道—企業(yè)的立身之本 3、營銷渠道的作用 分銷過程中存在的三個基本矛盾。解決之道：整理，商品在空
張良全
超級銷售營銷渠道開發(fā)與管理
渠道
渠道開發(fā)
渠道管理
大客戶營銷
管理體系
【課程背景】 企業(yè)的營銷渠道銷售團(tuán)隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，營銷渠道銷售團(tuán)隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個銷售經(jīng)理的業(yè)績參差
李成林
渠道管理
畫布
渠道管理
畫布
【課程背景】 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷廣告化的今天，中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭，經(jīng)銷商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇
宋麗華
營銷水之法—整創(chuàng)最優(yōu)分銷渠道
渠道
管理
區(qū)域
分銷
線上線下
【課程背景】 營銷中有一句話叫“渠道為王”，寓意渠道發(fā)展對于上游企業(yè)之重要。當(dāng)下的企業(yè)競爭，技術(shù)的壁壘已不明顯，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，對于一個沒有品牌知名度或者知名度不
姚俊杰
向可口可樂學(xué)習(xí)銷售管理
銷售管理
銷售技巧
渠道管理
可口可樂
計劃拜訪
向可口可樂學(xué)習(xí)銷售管理 課程背景： 可口可樂是世界上品牌價值最高的公司之一，長期傲居品牌價值首位，而實質(zhì)上可口可樂只是一家單純的賣水的公司。但可口可樂在130多年
李成林
經(jīng)銷
渠道管理
經(jīng)銷商管理
渠道管理
李成林
【課程背景】 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷廣告化的今天，中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭，經(jīng)銷商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇
陳曉軍
銷售渠道效能提升
渠道管理
渠道開發(fā)
銷售渠道效能提升
銷售能力提升
銷售渠道效能提升 【課程收益】 1.全面了解渠道經(jīng)理的核心能力，提升與渠道的溝通、說服和關(guān)系建立能力； 2.提升渠道巡店、店面展陳、營銷氛圍塑造的能力，幫助渠道店
鄭喬心
《渠道運(yùn)營能力提升》&初階版
渠道管理
渠道拓展
【訓(xùn)練營時間】 2天培訓(xùn) 【課程特色】 體驗式互動教學(xué)的方式，現(xiàn)場實操訓(xùn)練為主，以細(xì)節(jié)提醒、圖片分享、案例分析、精彩點評、情景演練等為輔，使每位參訓(xùn)人員有高度積極的
侯明哲
新零售：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化智慧零售的顛覆之路
門店管理
新零售
電子商務(wù)
商業(yè)模式
渠道管理
【課程大綱】 引言：零售的三次革命變遷 一、零售定義 二、四次零售革命變遷 三、中外零售對比（中日美） 四、案例分析（7-11、優(yōu)衣庫、Zara、好事多） 第一章
侯明哲
電商全渠道運(yùn)營
電子商務(wù)
淘寶
京東
微商
渠道管理
課程大綱： 第一講：電商演變 一、電商的歷史和演變 1、電商的歷史 2、B2C演變 二、京東和淘寶平臺比較 1、模式比較 2、人群和購買行為比較 三、新零售 1、
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