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現(xiàn)代企業(yè)制度講師課程
楊天河
建設(shè)剛性且具活力的
現(xiàn)代企業(yè)制度
現(xiàn)代企業(yè)制度
建設(shè)剛性且具活力的
現(xiàn)代企業(yè)制度
從人治走向法治進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人本管理是企業(yè)必經(jīng)歷程，而法治建設(shè)不僅起到承上啟下的作用，更是現(xiàn)代企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作。制度作為企業(yè)法治
繆瑋
《盛世·國(guó)學(xué)與管理》企業(yè)制度及人才發(fā)展
中高層管理培訓(xùn)
制度戰(zhàn)略
國(guó)學(xué)管理
治企
形式變幻、行業(yè)洗牌！未來(lái)發(fā)展方向何在？ 老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？ 5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！ 您的企業(yè)是否面臨同樣問(wèn)題？ 企業(yè)規(guī)模越
陳奇
制度增值管理I--企業(yè)制度體系建設(shè)概要
制度體系建設(shè)
一、企業(yè)制度設(shè)計(jì)概要 1.科學(xué)的管理，從科學(xué)的制度設(shè)計(jì)開(kāi)始 2.企業(yè)制度設(shè)計(jì)的基本原則 3.制度設(shè)計(jì)必須提前解決的關(guān)鍵問(wèn)題 二、什么是制度 1.制度的定義 2.“
宇雙峰
文化機(jī)制整合系統(tǒng)
企業(yè)文化
中國(guó)傳統(tǒng)文化
企業(yè)制度
公文寫(xiě)作
年會(huì)
課程內(nèi)容既是“體系”的思想體現(xiàn)，也是“體系”觀點(diǎn)的具體表現(xiàn)方式。本“體系”重視“人”（即員工個(gè)體與群體）和“文化”對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的不可或缺性，注重“人與文化”的
胡旺
現(xiàn)代企業(yè)制度
與幼兒園運(yùn)行管理
職業(yè)素養(yǎng)
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，幼兒園自然也擁有一套完善的經(jīng)營(yíng)和管理制度。但制度并不是萬(wàn)能的，所有幼兒園的管理思想、管理模式、管理制度的根本都是人，首先就是要從思想上解決問(wèn)題的
譚小芳
積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度
精細(xì)化管理
積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 講師：譚小芳 積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)講師？ 積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 積分制管理-讓員工向往的企業(yè)
田軍
企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行
精細(xì)化管理
企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行 課程對(duì)象：企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，制度制定部門(mén)，制度執(zhí)行和督查部門(mén)，中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人等 詞匯舉例：智豬博弈、八點(diǎn)益處、電閘案例、安民后查、罰款眾享
王毅
公司治理與
現(xiàn)代企業(yè)制度
公司治理
第一模塊：破解中國(guó)企業(yè)短命基因，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu) 一、中國(guó)企業(yè)的組織發(fā)育狀況 1.1管理視野三臺(tái)階：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)層次 1.2家族企業(yè) 1.3中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)狀況 全
張錫民
轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)制度建設(shè)與人力資源管理
企業(yè)管理
引言：跨入21世紀(jì)的中國(guó)中小企業(yè)面臨諸多為什么！如何解決！ 第一章 轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)的制度建設(shè)一.世界經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了中國(guó)時(shí)代1.現(xiàn)今時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的四大特征2.我們順勢(shì)發(fā)
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