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蔡闖
危機管理-有效預(yù)防應(yīng)對和恢復(fù)
危機管理
壓力管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
危機管理-有效預(yù)防應(yīng)對和恢復(fù)課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H危機時，能夠有效地預(yù)防、應(yīng)對和恢復(fù)。 第一部分：危機管理基礎(chǔ)1.危機管理概述 · 定義危機
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運營中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)組織建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨特價值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
創(chuàng)新管理
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨特價值主張課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)定位的關(guān)鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)定位技巧是一個涉及市場分析、競爭策略和品牌建設(shè)的復(fù)雜話題
蔡闖
股權(quán)激勵-實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
股權(quán)激勵
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
商業(yè)模式
公司治理
股權(quán)激勵-實現(xiàn)企業(yè)價值最大化課程大綱 旨在提供一個全面的視角，理解股權(quán)激勵在戰(zhàn)略運營中的作用，并掌握設(shè)計和實施股權(quán)激勵計劃的關(guān)鍵技能，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。戰(zhàn)略運
蔡闖
卓越企業(yè)家需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
卓越企業(yè)家需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)課程大綱 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)基礎(chǔ) 1.領(lǐng)導(dǎo)的定義與重要性 · 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 · 領(lǐng)導(dǎo)的定義和核心要素 2.領(lǐng)導(dǎo)理論與
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
企業(yè)變革
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
黃文平
2024上海管理咨詢實戰(zhàn)論壇傳承VS破局——洞見企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧
企業(yè)傳承
企業(yè)生存智慧
企業(yè)變革
在全球經(jīng)濟風(fēng)云變幻、中國正處于百年未有之大變局的當(dāng)下，中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，機遇與挑戰(zhàn)并存。傳承，是對企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞，確保企業(yè)根基
大宇老師
健康中國--中國式智慧企業(yè)家健康訓(xùn)練營
健康養(yǎng)生
企業(yè)家
做智慧企業(yè)家 走健康大道 健康中國--中國式智慧企業(yè)家健康訓(xùn)練 企業(yè)家總裁老板成功人士健康維護(hù)特訓(xùn)營 企業(yè)家\總裁\老板\成功人士健康大會 健康贏天下：一個成功的
史杰松
《新時代下生產(chǎn)型企業(yè)全面營銷管理》
營銷管理
第一章 回歸營銷本質(zhì)—營銷全國管理是必然 一、認(rèn)識了解營銷的本質(zhì) 1、營銷的三個層次和境界 2、營銷的三個思維層 3、成功營銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售
史杰松
《企業(yè)精細(xì)化營銷管理與落地執(zhí)行方案》
精細(xì)化營銷
導(dǎo)入：新時期市場發(fā)展趨勢與定位 案例：五歲娃兒的驚人之語 電信“校翼通”客戶發(fā)展的突飛猛進(jìn) 移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)是沖擊挑戰(zhàn)也是機遇 創(chuàng)新產(chǎn)品還是新渠道拓展，還是老市場
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