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電商總結(jié)講師課程
毛鵬
電商、電渠的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
【課程大綱】 模塊一：十大“電商模式”介紹 一、B2B、B2C、C2C、G2C、G2B、G2G、 C2B、P2P、X2X、D2C 二、產(chǎn)銷合一：消費(fèi)者處于商業(yè)活動(dòng)
王睿
《流量革命：IP社群電商》
ip
社群
粉絲
電商
吸粉
變現(xiàn)
流量革命-IP社群電商 主講：王睿|文藝IT虎 課程背景： 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)快速崛起，傳統(tǒng)電商日漸式微，在京東、淘寶等電商平臺(tái)上80%的企業(yè)在虧損；餓了嗎、美團(tuán)外賣平臺(tái)上
周海斌
全面解讀電商法
電商法
電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
全面解讀電商法 課程大綱： 1.電商法立法經(jīng)歷 2.電商法全面推進(jìn)的背后原因 3.電商法解讀： a.電商法的國(guó)家背景 b.電商法針對(duì)賣家的條款解讀 c.電商法針對(duì)
陳浩
打造客戶魚塘&用戶培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升
社群運(yùn)營(yíng)
商業(yè)模式
運(yùn)營(yíng)模式
客戶營(yíng)銷
敏捷營(yíng)銷
社群電商
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)階中，流量、中介與web開始失效，場(chǎng)景、APP、去中心化開始生成，更直接、更多元、更平等的連接產(chǎn)生，零邊際成本社會(huì)特征開始出現(xiàn)，社
老妖蘇靜
《電商立法后的電子商務(wù)》 ------解讀電商法
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷管理
電子商務(wù)
一、課程背景： 備受關(guān)注的《電子商務(wù)法》經(jīng)第十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議表決通過(guò)，并將于2019年1月1日起正式施行。 說(shuō)電商法不關(guān)系我們，那是假的；如果說(shuō)新電商
張政
農(nóng)村電商宣講
互聯(lián)網(wǎng)+
政府
學(xué)校
電子商務(wù)
課程時(shí)間 課程標(biāo)題 課程內(nèi)容 Day1 上午 農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀及互聯(lián)網(wǎng)思維 1農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀 2農(nóng)村電商發(fā)展及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 3互聯(lián)網(wǎng)思維及內(nèi)涵 下午 互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)
聶兵
《鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型升級(jí)》
農(nóng)村電商
鄉(xiāng)村振興
縣域電商
農(nóng)產(chǎn)品上行
一、 國(guó)家鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略分析 1.國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策背景分析 2.三農(nóng)演進(jìn)圖中的機(jī)遇分析 3.農(nóng)產(chǎn)品廚房革命到客廳革命分析 二、互聯(lián)網(wǎng)+下縣域電商轉(zhuǎn)型升級(jí)策
劉軍榮
《電商法》條文解讀、電商行業(yè)規(guī)范與量刑準(zhǔn)則
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
電商法
跨境電商
量刑標(biāo)準(zhǔn)
法律責(zé)任
第一章 《電商法》橫空出世：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)祛魅下的“原罪救贖” l 資本的原始積累與企業(yè)家門的“繞道而行” l 企業(yè)“原罪”是制度建設(shè)滯后的產(chǎn)物 l “陽(yáng)光下的財(cái)富”
劉上說(shuō)——結(jié)構(gòu)思考力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
劉上老師在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)給高級(jí)研修班的學(xué)員們講授了《結(jié)構(gòu)思考力》，這種思考力是一種非凡的能力，它能讓我們?cè)趶?fù)雜的情境中迅速理清頭緒。 就像搭建積木，每一塊都有其位置
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營(yíng)》
門店管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
中層管理
課程涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化與維護(hù)以及橫向溝通與協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。通過(guò)實(shí)際案例分析、實(shí)用工具介紹和互動(dòng)討論，
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