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積極溝通講師課程
劉上
最好的花兒與少年
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
最近大熱綜藝《花兒與少年5》，向我們展示了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)是多么的難得，每個(gè)人在這里無(wú)論遇到什么突發(fā)情況都能情緒穩(wěn)定，都能用正面情緒去影響身邊的人，遇到問(wèn)題一起解決
時(shí)維鈞
三階溝通（溝通之道）
溝通
跨部門(mén)溝通
共情溝通
溝通技巧
課程背景： 溝通能力的重要性隨著職場(chǎng)進(jìn)階變得越來(lái)越大。 那些在職場(chǎng)金字塔塔尖上的精英人士是如何溝通的呢？ 他們是溝通“技巧”很高嗎？ 你會(huì)發(fā)現(xiàn)：恰恰相反！這就是溝
劉上
人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
一個(gè)組織要想井然有序地生存下去，必不可少的要建立嚴(yán)格且完善的管理制度，而遵守管理制度也是員工執(zhí)行力的一種表現(xiàn)。 例如，華為成功的訣竅之一在于它的“狼性文化”、“烏
劉上
我們的團(tuán)隊(duì)不是三個(gè)和尚哦
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
執(zhí)行力是不是只提升自己的就可以了呢？是不是自己做的好任務(wù)就能完成的好呢？是不是要把自己鍛煉成為一個(gè)人也是一支隊(duì)伍呢？ 大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事吧：當(dāng)廟里只有一
劉上
不要高開(kāi)低走的結(jié)局
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
九型人格
有一個(gè)成語(yǔ)叫虎頭蛇尾，還有一個(gè)成語(yǔ)叫高開(kāi)低走，這都是說(shuō)最后的結(jié)果差強(qiáng)人意，在企業(yè)的發(fā)展中，一個(gè)企劃案或者計(jì)劃的落實(shí)離不開(kāi)各位工作人員的前后貫徹實(shí)施，如果中間出現(xiàn)問(wèn)
劉上
總歸是有些點(diǎn)綴吧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
著名思想家培根曾說(shuō)出：把思考權(quán)交付給別人，就不會(huì)走自己的路了。在信息化的今天，做一個(gè)有思想的人，一個(gè)有意思的人是什么的重要。人云亦云已經(jīng)不再是每個(gè)人都要做到的，特立
儲(chǔ)桂榮
中國(guó)式問(wèn)題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中，常規(guī)發(fā)生的問(wèn)題較多，而職場(chǎng)中大多數(shù)的問(wèn)題用西方的方式在中國(guó)新時(shí)代下無(wú)法解決，那么這些表面看起來(lái)的問(wèn)題到底是什么，如何分析這類(lèi)問(wèn)題，用什么方式解
劉上
不浪費(fèi)自己的天賦
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
現(xiàn)在有一個(gè)詞叫拖延癥，也有時(shí)候說(shuō)是懶癌晚期，好多事情不到最后一刻不去做，不到deadline懶得做，其實(shí)這就是一種變相的壞習(xí)慣，容易造成工作效率低下，也會(huì)影響自己
劉上
動(dòng)力型的優(yōu)點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
我將繼續(xù)尋找，就算這無(wú)盡的星辰，令我的尋找希望渺茫，就算我將單槍匹馬，我也不會(huì)退縮，人生哪里有放棄的道理呢，這就是動(dòng)力型的人經(jīng)常會(huì)說(shuō)的話。 動(dòng)力型的人永遠(yuǎn)激情四射
劉上
展示最好的一面吧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
今天想給大家講一個(gè)小故事。主人公就簡(jiǎn)稱(chēng)為小A吧，小A今年40歲了，他沒(méi)有中年人的油膩，整個(gè)人倒是很清爽有活力。 他總是第一個(gè)到公司，在工作中似乎沒(méi)有他解決不了的問(wèn)
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