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薪酬規(guī)劃講師課程
方黎恒
《5T績效管理系統(tǒng)》
績效管理
績效考核
薪酬規(guī)劃
《5T績效管理系統(tǒng)》幫助企業(yè)提升業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)策略、追蹤評估、組合激勵和賦能成長五大關(guān)鍵點，為企業(yè)決策者和未來接班人提供系統(tǒng)化經(jīng)營策略，幫助企業(yè)解決
郭旭華
《戰(zhàn)略
薪酬規(guī)劃
》
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 薪酬戰(zhàn)略：薪酬支持戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯，尤其是在留住、挖掘?qū)鹃L期發(fā)展重要的核心員工的潛能上有提升空間。主要表現(xiàn)在： 1、缺乏明確的薪酬理念，比如薪酬應(yīng)
郭旭華
《戰(zhàn)略
薪酬規(guī)劃
》
薪酬管理
《戰(zhàn)略
薪酬規(guī)劃
》課程大綱 課程目的： 薪酬，一直是員工最為關(guān)注的話題，很多時候，企業(yè)錢花的不少，卻沒有取得預(yù)期的效果，如何制定一套針對公司各類員工有效的薪酬策略？
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