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讓戰(zhàn)略落地的隱形推手：企業(yè)該這樣管時(shí)間
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“再招三個(gè)人，這個(gè)項(xiàng)目才能推進(jìn)?！薄邦A(yù)算再加 20%，否則完不成季度目標(biāo)?！焙芏嗥髽I(yè)管理者習(xí)慣把問題歸咎于資源不足，卻忽視了一個(gè)更隱蔽的真相：團(tuán)隊(duì) 80% 的低效，
《突圍營銷思維——文旅項(xiàng)目不做無效營銷》1天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟(jì)開始衰退，中國經(jīng)濟(jì)黃金增長期結(jié)束了，旅游行業(yè)營銷下滑，所有企業(yè)都在運(yùn)用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每
口腔醫(yī)生服務(wù)禮儀與有效溝通
口腔醫(yī)生
服務(wù)禮儀
有效溝通
課程大綱 模塊一：提高服務(wù)意識 1. 什么是服務(wù)？服務(wù)理念解讀 2. 為什么要做服務(wù)？ 3. 服務(wù)的層次 4. 口腔醫(yī)院服務(wù)理念 小結(jié) 模塊二：提升職業(yè)形象 1.
別讓 “性格鴻溝” 毀掉你的團(tuán)隊(duì)：從沖突不斷到并肩 “亮劍” 的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
九型人格
培訓(xùn)管理
你是否遇見過這樣的困境？明明團(tuán)隊(duì)成員都很努力，卻總因溝通錯(cuò)位互相消耗；精心設(shè)計(jì)的激勵(lì)方案，在部分人眼中形同虛設(shè)；同樣的指令，不同下屬執(zhí)行起來效果天差地別…… 其實(shí)
口腔醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)提升
口腔醫(yī)院
職業(yè)素養(yǎng)
一、課程時(shí)間及對象： ☆ 課程時(shí)間為1天 ☆ 授課對象：全體員工 二、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、游戲環(huán)節(jié)、小組討論等 三、課程大綱 模塊一：職業(yè)素養(yǎng)概況 1.
楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者》2天
文旅培訓(xùn)楊三石老師
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者 課程背景： 競爭愈加慘烈，景區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的
帶團(tuán)隊(duì)總碰壁？不是能力問題，而是你沒看透這一點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我掏心掏肺帶團(tuán)隊(duì)，下屬卻總像隔著一層紗？”“明明都是精兵強(qiáng)將，湊在一起卻內(nèi)耗不斷？”“留人比招人難十倍，核心人才說走就走？” 這些困擾管理者的難題，答案或
《精準(zhǔn)定位——旅游項(xiàng)目策劃定位與管理運(yùn)營》 之項(xiàng)目定位、運(yùn)營管理、品牌營銷
景區(qū)
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到此刻居民的消費(fèi)觀念開始變化，很多人已經(jīng)開始將手
時(shí)間管理：跳出思維陷阱，在取舍中掌控節(jié)奏
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
時(shí)間管理的本質(zhì)，從來不是和秒表較勁，而是與認(rèn)知突圍。那些總喊 “沒時(shí)間” 的人，往往陷入了三個(gè)思維陷阱：一是把 “緊急” 當(dāng) “重要”，被各種消息牽著鼻子走，一天
拿業(yè)績說話——頂尖文旅銷售高手技能提升1天
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 文旅市場競爭白熱化的時(shí)代，您是否存在以下疑問： 為什么文旅行業(yè)業(yè)績不好時(shí)文旅銷售總是諸多借口和抱怨？ 為什么文旅銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無法溝通？
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