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許愿老師講師課程
許愿
許愿老師
的《稅務(wù)新政策下企業(yè)投融資與納稅籌劃暨實務(wù)操作》課綱
投融資稅務(wù)
投融資
納稅籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)稅務(wù)籌劃的合理合法“多點通” 一、企業(yè)納稅.........的合理籌劃 二、企業(yè)稅收合理籌劃的特點和目標 三、企業(yè)稅.........
許愿
許愿老師
的《集團企業(yè)的現(xiàn)金流與營運資本管理暨司庫管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流
營運資本
企業(yè)司庫
引子 第一節(jié) 如何加強銀行賬戶的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶的開立/變更/注銷納入統(tǒng)一管控 二、如何實施........系統(tǒng)臺賬的管理 三、建立銀行賬戶的
許愿
許愿老師
的《企業(yè)非財人員的財務(wù)管理能力沙盤模擬實戰(zhàn)演練》
非財人員
財務(wù)沙盤
第一章 非財人員要掌握的企業(yè)財務(wù)管理沙盤模擬規(guī)則 一、非財人員必須要了解的目前面臨的市場狀況 二、非財人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財人員要掌握
許愿
許愿老師
的《建筑工程企業(yè)財務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財務(wù)BP團隊如何構(gòu)建》課程
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)BP
團隊構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識&組織人才&流程機制 二、財務(wù)BP績效：.......期有效增長
許愿
許愿老師
的《新經(jīng)濟形勢下供應(yīng)鏈融資案例的實操及其風險的防控》課程課綱
供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈金融風險
第一節(jié) 供應(yīng)鏈的管理之道及供應(yīng)鏈金融 一、供..........其管理方法 二、企業(yè)供應(yīng)鏈的管理及其擴展 三、商品創(chuàng)造價值的五大經(jīng)濟活動及其關(guān)系 四、供應(yīng)鏈...
許愿
許愿老師
的《商業(yè)模式下的稅收籌劃方式方法與稅務(wù)風險防范》課程
商業(yè)模式
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風險
引子 第一節(jié) 從稅務(wù)的角度評估企業(yè)（集團企業(yè)）的性質(zhì)與商業(yè)目的 一、不同企業(yè)性質(zhì)與不同商業(yè)目的要有不同的稅務(wù)架構(gòu) 一、短期....................
許愿
許愿老師
的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項目財務(wù)管控與業(yè)財融合之道》課程
甲方投資
投資項目
項目投資
項目財務(wù)管理
業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 項目建設(shè)期間財務(wù)管理的主要任務(wù)與實務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項目的資金并防范風險 二、如何合理............嚴格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師
的《新經(jīng)濟下建筑企業(yè)工程物資的管理與核算分析案例解析》課綱
工程物資
物資管理
物資核算
物資分析
引子： 第一節(jié) 工程項目物資核算分析與管理中出現(xiàn)的問題 一、業(yè)務(wù)部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、工程物資在
許愿
許愿老師
的《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型暨業(yè)財融合與財務(wù)BP實務(wù)能力提升》課綱
財務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
財務(wù)BP
課前案例： 第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財務(wù)人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識&組織人才&流程機制 二、財務(wù)BP績效：如何支撐公司長
許愿
許愿老師
的《上市公司財務(wù)的監(jiān)管及投后管理的實務(wù)操作之道》課程
上市公司財務(wù)
投后管理
前言： 第一節(jié) 對上市公司必須要進行六大方面的財務(wù)監(jiān)管 一、利潤質(zhì)量：主業(yè)的貢獻程度/成長速度/發(fā)展質(zhì)量 二、現(xiàn)金流水平：........務(wù)償還率/盈余分紅率 三
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