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舒立平
《店鋪
診斷
業(yè)績提升 沙盤模擬特訓(xùn)營》
門店管理
【課程收獲】★學(xué)會(huì)店鋪生意分析★學(xué)會(huì)怎樣
診斷
單店經(jīng)營★學(xué)會(huì)店鋪業(yè)績提升實(shí)戰(zhàn)分析★學(xué)會(huì)店鋪業(yè)績提升計(jì)劃的制定與跟進(jìn)★學(xué)會(huì)
診斷
分析及業(yè)績提升計(jì)劃研討制訂【課程大綱】第一
王炎青
企業(yè)運(yùn)營
診斷
方案
戰(zhàn)略管理
本課程主要依據(jù)中小企業(yè)管理中實(shí)際出現(xiàn)的問題，從戰(zhàn)略上剖析，并利用科學(xué)合理的三角
診斷
方案清晰的解說企業(yè)出現(xiàn)這些問題的根本原因。同時(shí)通過四維管控原理管理的講述了，企業(yè)
馬軍生
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營
診斷
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與運(yùn)營
診斷
主講：馬軍生 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企
黃書山
商道－360
診斷
咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)
終端零售
一、《商道-360
診斷
咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)》目的 1、解決終端連鎖門店“人才復(fù)制難、問題多、方法少、不落地”四大難題 2、打造終端連鎖門店自己的運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn) 3、從
張睿
從變化中學(xué)習(xí)：團(tuán)隊(duì)
診斷
和優(yōu)化組合
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)在管理中的應(yīng)用 第二講：四維度提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 第三講：建立團(tuán)隊(duì) 第四講：溝通與合作 第五講：建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 第六講：開發(fā)潛能挖掘潛能 第七講：增強(qiáng)團(tuán)
熊建林
現(xiàn)代中醫(yī)美容
診斷
技巧
職業(yè)素養(yǎng)
一、現(xiàn)代人的生活方式解析 二、人體出現(xiàn)亞健康的根源 三、中醫(yī)養(yǎng)生破解問題性美容肌膚的奧秘 四、如何
診斷
現(xiàn)代人的亞健康和肌膚問題 五、現(xiàn)代中醫(yī)美容的
診斷
技巧
蔡占明
《企業(yè)文化落地建設(shè)與
診斷
評估》
企業(yè)文化
《企業(yè)文化落地建設(shè)與
診斷
評估》課程介紹 企業(yè)文化是經(jīng)營之道，企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，企業(yè)文化管理是最有效的管理，現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭！ 當(dāng)前，濰柴動(dòng)力
蘭利平
《零售運(yùn)營
診斷
》
終端零售
《零售運(yùn)營
診斷
》課程大綱（2014版） 一、營業(yè)環(huán)境
診斷
●
診斷
對象：競品 Vs 自身 ●
診斷
方向：商圈布局 vs 店鋪條件 vs 裝潢硬件 vs 服務(wù)軟件 二、營
楊天河
問題
診斷
與解決培訓(xùn)課程
企業(yè)管理
問題
診斷
與解決培訓(xùn)課程 （本問題
診斷
與解決培訓(xùn)課程由資深咨詢專家楊天河老師原創(chuàng)設(shè)計(jì)） 沒有問題的企業(yè)是不存在的，敢于正視并勇于解決問題的企業(yè)才能獲得持續(xù)提升。本課程
楊天河
管理
診斷
能力訓(xùn)練
中層管理
管理
診斷
能力訓(xùn)練 培訓(xùn)對象：各級管理者、核心業(yè)務(wù)骨干 培訓(xùn)時(shí)間：二天 培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+實(shí)戰(zhàn)演練 培訓(xùn)講師：資深咨詢專家 楊天河老師 課
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