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談判溝通講師課程
張良全
顧問式大客戶開發(fā)與
談判溝通
顧問式
大客戶銷售
營(yíng)銷
銷售技巧
銷售業(yè)績(jī)
【課程背景】 對(duì)B2B企業(yè)而言，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展，但是，往往由于項(xiàng)目管理隨機(jī)化、銷售能力隨緣化、商務(wù)談判看天賦等認(rèn)為因素，導(dǎo)致業(yè)績(jī)不穩(wěn)
張良全
大客戶銷售落地與
談判溝通
(廣告營(yíng)銷)
廣告
營(yíng)銷
大客戶銷售
互聯(lián)網(wǎng)
談判技巧
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績(jī)參差不
張良全
大客戶營(yíng)銷落地與
談判溝通
大客戶營(yíng)銷
談判
溝通技巧
銷售技巧
銷售管理
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績(jī)參差不
張良全
大客戶銷售落地與
談判溝通
大客戶銷售
客戶開發(fā)
談判技巧
客戶溝通
客戶需求
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績(jī)參差不
張良全
版權(quán)課《五維銷售力：大客戶銷售綜合能力升級(jí)》
獨(dú)家版權(quán)
銷售力
大客戶銷售
談判溝通
積極心態(tài)
【課程背景】 企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績(jī)參差不齊，銷
張良全
工程型大客戶銷售策略與技巧
工程
大客戶
銷售策略
銷售技巧
談判溝通
【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)中，大客戶銷售的業(yè)績(jī)直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。由于大客戶銷售項(xiàng)目周期長(zhǎng)、角色多、溝通復(fù)雜，常常導(dǎo)致企業(yè)銷售業(yè)績(jī)跌宕起伏，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展
張良全
IT售前經(jīng)理的七種武器
售前經(jīng)理
大客戶
管理體系
表達(dá)說服
談判溝通
【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)時(shí)代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理以人為本，銷售工作更應(yīng)該以人為本。過去，把員工和
武向陽(yáng)
首席談判官
談判
談判官
武向陽(yáng)
商業(yè)談判
溝通
當(dāng)今世界正發(fā)生復(fù)雜深刻的變化，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、發(fā)展分化，國(guó)際投資貿(mào)易格局和多邊投資貿(mào)易規(guī)則醞釀深刻調(diào)整，各國(guó)面臨的發(fā)展問題依然嚴(yán)
費(fèi)勝偉
《跨文化談判》Intercultural Negotiation
跨文化
談判
溝通
管理
《跨文化談判》Intercultural Negotiation 1.談判基本概念A(yù)BC（案例） 2.談判的跨文化差異 ? 全球三大文化之差異 ? 各國(guó)談判風(fēng)格之
潘揚(yáng)
潘揚(yáng)老師——《談判大師》
國(guó)學(xué)文化
談判
溝通
說服
項(xiàng)目講解
談判要素
課程介紹 商業(yè)需要談判，合作需要談判， 團(tuán)隊(duì)需要談判，國(guó)家需要談判 夫妻需要談判，親子需要談判 談判無處不在，談判與我們的工作生活息息相關(guān)。 通過談判獲得的每一份
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