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財(cái)務(wù)管理者講師課程
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財(cái)務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)管理者
經(jīng)營管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財(cái)務(wù)分析導(dǎo)航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財(cái)務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財(cái)務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財(cái)
王占軍
《
財(cái)務(wù)管理者
如何為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持》
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)經(jīng)理人培訓(xùn)
第一部分：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保障。 1. 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經(jīng)營”的奧秘。 2)如何
石斌
財(cái)務(wù)總監(jiān)課程：《
財(cái)務(wù)管理者
第五項(xiàng)修煉》
財(cái)務(wù)管理
投融資
房地產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
納稅籌劃
本課程通過對財(cái)務(wù)能力框架的分析和講解，以互動和案例教學(xué)的方式，讓學(xué)員了解一些先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和工具外，更多地從軟實(shí)力上去打造財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、資源
付小平
非
財(cái)務(wù)管理者
的財(cái)務(wù)管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程大綱】 一、開篇語 1、教學(xué)雙方對課程期望， 2、分享。樹立學(xué)員的信心。 3、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義。 二、了解和讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 1、基本知識準(zhǔn)備 2、資產(chǎn)負(fù)債表
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