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采購招投標(biāo)講師課程
劉小明
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理
劉小明
職業(yè)講師
項(xiàng)目采購
招投標(biāo)
評(píng)標(biāo)
開標(biāo)
一、項(xiàng)目采購管理框架 1、項(xiàng)目采購管理的概念 2、項(xiàng)目采購管理的特征 3、項(xiàng)目采購管理在項(xiàng)目管理中的地位 4、項(xiàng)目采購管理的基本過程 5、需要重點(diǎn)考慮的問題 二、
劉小明
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理
劉小明
職業(yè)講師
采購招投標(biāo)
招投標(biāo)
項(xiàng)目招標(biāo)
采購物流
第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1.1 項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目管理 1.2 項(xiàng)目管理任務(wù) 1.2.1 按知識(shí)體系歸納的九大管理任務(wù) 1.
劉小明
招標(biāo)采購專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)
劉小明
招投標(biāo)
采購招投標(biāo)
項(xiàng)目采購
采購物流
第1章招標(biāo)采購概述 1.1采購概述 1.1.1采購的目標(biāo)和原則 1.1.2采購的分類 1.1.3采購的方式 1.1.4采購的任務(wù) 1.2招標(biāo)投標(biāo)制度概述 1.2.
劉小明
招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)
劉小明
職業(yè)講師
項(xiàng)目采購
招投標(biāo)
采購物流
第1章招標(biāo)采購概述 1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制 1.1.1招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制特性 1.1.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提 1.1.3強(qiáng)制招標(biāo)制度 1.1.4招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 1.1
閣策
《政府采購與招投標(biāo)策略與技巧》
政府采購
招投標(biāo)
l 掌握政府
采購招投標(biāo)
的基本概念及操作流程; l 提升營銷人員將自身在政府采購項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平; l 通過
隋繼周
《采購與招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程
項(xiàng)目管理
《采購與招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程一、課程簡介采購是組織項(xiàng)目投資過程中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),采購管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
郭致星
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理 一、 課程背景 采購是項(xiàng)目執(zhí)行中的一個(gè)關(guān)鍵步驟,一些項(xiàng)目的采購支出一般要占項(xiàng)目投資的50%~60%。項(xiàng)目采購管理是處理從項(xiàng)目組織外部獲取貨物和
胡一夫
《采購與招投標(biāo)管理》
納稅籌劃
講座亮點(diǎn): 1、采購和銷售是公司里兩個(gè)唯一能夠賺錢的部門! 2、1%采購成本的降低,可給企業(yè)平均增加10-20%的利潤! 3、買不到利,就賣不到利!真正重視賣的企
李文發(fā)
采購招投標(biāo)
管理實(shí)務(wù)與案例分析
供應(yīng)鏈管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過大量的案例研討學(xué)習(xí),掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)雙方的心理。介紹投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識(shí)。通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)
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