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金牌店長講師課程
張謙
金牌店長
技能提升
經(jīng)銷商管理
第一部分、
金牌店長
角色分析 一、我們是誰？ 1、角色定位分析 2、店長服務(wù)三中心 二、
金牌店長
-門店靈魂 1、團隊激勵 ² 員工因你而留下 ²
嚴文強
《
金牌店長
特訓(xùn)營》
門店管理
《
金牌店長
特訓(xùn)營》 一、課程導(dǎo)言： 店長對于連鎖企業(yè)而言，是盈利的實現(xiàn)者。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的核心關(guān)鍵。 我們
嚴文強
《打造
金牌店長
》
門店管理
最實戰(zhàn)、最實效的業(yè)績提升課程 《打造
金牌店長
》 【零售業(yè)績提升專家： 嚴文強】 一、課程導(dǎo)言： 為什么企業(yè)的執(zhí)行力地下，為什么我們門可落雀，競爭對手歡聲笑語，是策略
王亮
金牌店長
培訓(xùn)班-家居建材
中層管理
主要內(nèi)容： 認清店長在企業(yè)中的角色 空降兵能軟著陸嗎？ 店長的選拔：如何在“自己的孩子”中找到重點的培養(yǎng)對象？？ 作為店長，如何培養(yǎng)自己健康的心態(tài) 店長的工作職責
舒立平
金牌店長
全能訓(xùn)練營-實戰(zhàn)派終端店鋪管理
銷售技巧
中國
金牌店長
全能訓(xùn)練營 投入一百萬開店， 不如擁有一個能為您產(chǎn)生100萬價值的店長！ u 競爭加劇，您的店鋪準備好了嗎？您是稱職的店長嗎？ u 稱職的店長是贏得專賣
郭敏
金牌店長
特訓(xùn)營
品牌策劃
第一講：店長的職業(yè)素養(yǎng)與角色定位店長應(yīng)具備的3個觀念店長應(yīng)具備的專業(yè)知識店長在管理中的4個主要角色作為店面營運的四大目標店長的在店面中的7項管理工作第二講：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
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一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標投標制度體系 2. 落實招標人主體責任 3. 完善評標定標機制
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務(wù)與風險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風險管控
引子： 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務(wù)中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負債表.......遇與風險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價值鏈”目標
運用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團隊
國學(xué)管理
團隊建設(shè)
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如果你的團隊里有以下現(xiàn)象： 1、團隊成員對團隊目標不明確，不清楚工作方向和重點。 2、信息傳遞不及時或不準確：比如成員之間交流時，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對方意思的情況，或者重
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