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張謙
金牌店長
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經銷商管理
第一部分、
金牌店長
角色分析 一、我們是誰? 1、角色定位分析 2、店長服務三中心 二、
金牌店長
-門店靈魂 1、團隊激勵 ² 員工因你而留下 ²
嚴文強
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特訓營》 一、課程導言: 店長對于連鎖企業(yè)而言,是盈利的實現(xiàn)者。麻雀雖小,五臟俱全。店長是門店之魂,提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的核心關鍵。 我們
嚴文強
《打造
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》
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最實戰(zhàn)、最實效的業(yè)績提升課程 《打造
金牌店長
》 【零售業(yè)績提升專家: 嚴文強】 一、課程導言: 為什么企業(yè)的執(zhí)行力地下,為什么我們門可落雀,競爭對手歡聲笑語,是策略
王亮
金牌店長
培訓班-家居建材
中層管理
主要內容: 認清店長在企業(yè)中的角色 空降兵能軟著陸嗎? 店長的選拔:如何在“自己的孩子”中找到重點的培養(yǎng)對象?? 作為店長,如何培養(yǎng)自己健康的心態(tài) 店長的工作職責
舒立平
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全能訓練營-實戰(zhàn)派終端店鋪管理
銷售技巧
中國
金牌店長
全能訓練營 投入一百萬開店, 不如擁有一個能為您產生100萬價值的店長! u 競爭加劇,您的店鋪準備好了嗎?您是稱職的店長嗎? u 稱職的店長是贏得專賣
郭敏
金牌店長
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品牌策劃
第一講:店長的職業(yè)素養(yǎng)與角色定位店長應具備的3個觀念店長應具備的專業(yè)知識店長在管理中的4個主要角色作為店面營運的四大目標店長的在店面中的7項管理工作第二講:領導統(tǒng)御
團隊協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關鍵!
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在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領導在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時頻頻走樣;項目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
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戰(zhàn)略管理
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在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產生的 “內耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低管理費用
董立杰老師
模塊一 管理費用知多少 子課1: 產品成本和管理成本分析 ? 產品成本的歸集 ? 產品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2: 制造企業(yè)管理費用高企的原
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