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銀行運(yùn)營管理講師課程
方南
方南《轉(zhuǎn)型期銀行支行長運(yùn)營管理技能提升訓(xùn)練》
銀行轉(zhuǎn)型期
銀行支行長
銀行運(yùn)營管理
方南《轉(zhuǎn)型期銀行支行長運(yùn)營管理技能提升訓(xùn)練》 【課程目標(biāo)】 1、學(xué)會(huì)針對銀行轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)提出支行長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思路; 2、掌握制定轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)支行長轉(zhuǎn)型的運(yùn)營管理模式
蘇鴻志
銀行運(yùn)營管理
技術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)管理
銀行運(yùn)營管理
技術(shù)培訓(xùn)課程提綱l全員服務(wù)理念n金融行業(yè)面臨的困境n解決之道n準(zhǔn)確定位銀行業(yè)n銀行從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)u保證企業(yè)收益的案例u我們有什么優(yōu)勢?u我們能創(chuàng)造哪些
張曉毅
銀行運(yùn)營管理
與風(fēng)險(xiǎn)管控體系
精細(xì)化管理
前言市場調(diào)查案例:柜員PK客戶經(jīng)理思考:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,銀行客戶端究竟掌握在誰手中?一、運(yùn)營的核心價(jià)值1、業(yè)務(wù)處理的核心2、業(yè)務(wù)流程的樞紐3、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的閘門4、運(yùn)營
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