方南,方南講師,方南聯(lián)系方式,方南培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實效領(lǐng)導力專家
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實效領(lǐng)導力專家

北京 50 ~ 60 歲
通用類: 1、教練式高爾夫-向下管理 2、OKR工作法-上接戰(zhàn)略下接執(zhí)行的目標管理 3、卓越團隊管理與與領(lǐng)導藝術(shù) 4、高績效團隊管理 5、卓有成效的領(lǐng)導力實戰(zhàn)訓練 6、實效領(lǐng)導力 銀行課題: 1、轉(zhuǎn)型
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實效領(lǐng)導力專家---方南

?ACI國際認證講師
?美國認證協(xié)會(CIPL)注冊國際認證職業(yè)講師
?世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會注冊商務(wù)策劃師
?企業(yè)經(jīng)營管理實踐出身
?高績效領(lǐng)導模式/實效領(lǐng)導力專家
?經(jīng)營管理效能與商業(yè)模式專家
?全國十大人氣講師
?國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會專家團成員
?多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師
?多家大型企業(yè)管理顧問
?十余年的培訓咨詢經(jīng)驗
?數(shù)千場次授課,收益學員十數(shù)萬人次
?被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”

  近20年企業(yè)實踐;10余年企業(yè)高管。多年的企業(yè)實踐以及企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗,方南老師積累了豐富實踐經(jīng)驗,既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。因其在培訓中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓技巧獲得了眾多國內(nèi)客戶的認可,并被評為“全國十大人氣
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[方南]方南《教練式高爾夫--向下管理》
《教練式高爾夫---向下管理》 【教學思想】 教練式高爾夫?是以“教練技術(shù)”作為指導教學思想,將工作場景化和高爾夫運動相結(jié)合起來的一種全新的國際體驗式培訓模式。借助高爾夫運動的操作流程,設(shè)置與學員相關(guān)的工作場景,運用行動學習技術(shù)采用全程實戰(zhàn)的場景化案例教學模式。 本課程教學理論基礎(chǔ)源自美國三大國際管理學知識,推崇“管理無定式、溝通無定式"的新時代管理思想。 【教學方式】 采用全球最先進的第四代人
2018-12-24
[方南]方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器
《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器 【課程收益】 1.準確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點; 2.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具; 3.現(xiàn)場演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的操作技巧; 4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃,并運用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略; 5.掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業(yè)效率,塑造優(yōu)秀文化。 【課程時間】2天,6小時/天 【課程對象】
2019-04-11
[方南]方南《轉(zhuǎn)型期銀行支行長運營管理技能提升訓練》
轉(zhuǎn)型期銀行支行長運營管理技能提升訓練 【課程目標】 1、學會針對銀行轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)提出支行長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思路; 2、掌握制定轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點支行長轉(zhuǎn)型的運營管理模式; 3、掌握應(yīng)對轉(zhuǎn)型期發(fā)展下支行長的六大轉(zhuǎn)型能力培養(yǎng); 4、應(yīng)用新時期支行長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵的思維與工具; 【授課方式】面授+案例分析+情景演練+小組討論 【課程時間】3天,6小時/天 【授課對象】支行行長、網(wǎng)點主任 【課程大綱】 第一部分、金融轉(zhuǎn)型
2019-04-11
[方南]方南《通信運營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器
《通信運營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器 【課程收益】 1. 正視移動通信運營商發(fā)展的趨勢 2. 分析運營商管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢 3. 準確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點; 4. 熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具; 5. 現(xiàn)場演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的操作技巧; 6. 4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃,并運用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略; 7. 5
2019-04-11
[方南]方南《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中管理者技能提升》
方南《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中管理者技能提升》 【課程時間】2天,6小時/天 【課程方式】互動式教學、案例分析、小組研討、工作實例應(yīng)用 【課程大綱】 第一講、銀行轉(zhuǎn)型時期的網(wǎng)點主管的認知與角色定位 1、一流現(xiàn)場的構(gòu)成要素 2、現(xiàn)場管理者角色、職責與素質(zhì)要求 3、網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力 第二講、銀行網(wǎng)點主管的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與現(xiàn)場管理 1、網(wǎng)點主管如何訓練提升營業(yè)人員服務(wù)技巧 (1)訓練內(nèi)容 (2)訓練方法
2021-06-07
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