方南,方南講師,方南聯(lián)系方式,方南培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力專家
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實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力專家

北京 50 ~ 60 歲
通用類: 1、教練式高爾夫-向下管理 2、OKR工作法-上接戰(zhàn)略下接執(zhí)行的目標(biāo)管理 3、卓越團(tuán)隊(duì)管理與與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4、高績效團(tuán)隊(duì)管理 5、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 6、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力 銀行課題: 1、轉(zhuǎn)型
¥20000 元/天
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實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力專家---方南

?ACI國際認(rèn)證講師
?美國認(rèn)證協(xié)會(huì)(CIPL)注冊國際認(rèn)證職業(yè)講師
?世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)注冊商務(wù)策劃師
?企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐出身
?高績效領(lǐng)導(dǎo)模式/實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力專家
?經(jīng)營管理效能與商業(yè)模式專家
?全國十大人氣講師
?國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家團(tuán)成員
?多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師
?多家大型企業(yè)管理顧問
?十余年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
?數(shù)千場次授課,收益學(xué)員十?dāng)?shù)萬人次
?被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師”

  近20年企業(yè)實(shí)踐;10余年企業(yè)高管。多年的企業(yè)實(shí)踐以及企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),方南老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。因其在培訓(xùn)中一貫堅(jiān)持實(shí)效性原則以及嫻熟的培訓(xùn)技巧獲得了眾多國內(nèi)客戶的認(rèn)可,并被評(píng)為“全國十大人氣
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[方南]方南《教練式高爾夫--向下管理》
《教練式高爾夫---向下管理》 【教學(xué)思想】 教練式高爾夫?是以“教練技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想,將工作場景化和高爾夫運(yùn)動(dòng)相結(jié)合起來的一種全新的國際體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。借助高爾夫運(yùn)動(dòng)的操作流程,設(shè)置與學(xué)員相關(guān)的工作場景,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)采用全程實(shí)戰(zhàn)的場景化案例教學(xué)模式。 本課程教學(xué)理論基礎(chǔ)源自美國三大國際管理學(xué)知識(shí),推崇“管理無定式、溝通無定式"的新時(shí)代管理思想。 【教學(xué)方式】 采用全球最先進(jìn)的第四代人
2018-12-24
[方南]方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn); 2.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具; 3.現(xiàn)場演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的操作技巧; 4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃,并運(yùn)用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略; 5.掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程,提高企業(yè)效率,塑造優(yōu)秀文化。 【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天 【課程對(duì)象】
2019-04-11
[方南]方南《轉(zhuǎn)型期銀行支行長運(yùn)營管理技能提升訓(xùn)練》
轉(zhuǎn)型期銀行支行長運(yùn)營管理技能提升訓(xùn)練 【課程目標(biāo)】 1、學(xué)會(huì)針對(duì)銀行轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)提出支行長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思路; 2、掌握制定轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)支行長轉(zhuǎn)型的運(yùn)營管理模式; 3、掌握應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型期發(fā)展下支行長的六大轉(zhuǎn)型能力培養(yǎng); 4、應(yīng)用新時(shí)期支行長轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵的思維與工具; 【授課方式】面授+案例分析+情景演練+小組討論 【課程時(shí)間】3天,6小時(shí)/天 【授課對(duì)象】支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任 【課程大綱】 第一部分、金融轉(zhuǎn)型
2019-04-11
[方南]方南《通信運(yùn)營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
《通信運(yùn)營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1. 正視移動(dòng)通信運(yùn)營商發(fā)展的趨勢 2. 分析運(yùn)營商管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢 3. 準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn); 4. 熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具; 5. 現(xiàn)場演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的操作技巧; 6. 4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃,并運(yùn)用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略; 7. 5
2019-04-11
[方南]方南《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中管理者技能提升》
方南《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中管理者技能提升》 【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天 【課程方式】互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組研討、工作實(shí)例應(yīng)用 【課程大綱】 第一講、銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的網(wǎng)點(diǎn)主管的認(rèn)知與角色定位 1、一流現(xiàn)場的構(gòu)成要素 2、現(xiàn)場管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求 3、網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理必備的能力 第二講、銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與現(xiàn)場管理 1、網(wǎng)點(diǎn)主管如何訓(xùn)練提升營業(yè)人員服務(wù)技巧 (1)訓(xùn)練內(nèi)容 (2)訓(xùn)練方法
2021-06-07
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