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余尚祥
通信類——《集團(tuán)客戶經(jīng)理顧問式
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張烜搏
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我們的課程設(shè)置 為了幫助銷售人員循序漸近地成長，我們設(shè)計(jì)了一個為期兩年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在這兩年中，共有五個階段的學(xué)習(xí)，每個階段都充分考慮了這一階段銷售人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以
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中高層管理者突破團(tuán)隊(duì)管理困境的價值指南
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杰克?韋爾奇曾說：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)。” 這句話深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個人能
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《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程：從考前準(zhǔn)備（場地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn)）、考試組織（考生簽到、考場監(jiān)考、突發(fā)事件處理）到考后工
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