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集團講師課程
周洪超
集團
管控與運營課程大綱
集團
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職能管控
集團
管控與運營課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】
集團
化是通往企業(yè)帝國路上的一個咽喉要道，
集團
管控一直是
集團
企業(yè)的管理難題，由企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大，在
周洪超
事業(yè)部制運營與管控課程大綱
事業(yè)部運營
事業(yè)部管控
集團
管控
事業(yè)部制運營與管控課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程簡介】 國內大多數企業(yè)在事業(yè)部制轉型過程中，會在總體方案把握、關鍵部分設計、具體實操層面遇到很多問題。 伴隨
鐘清輝
鐘博士心智訓練營頭壹智強大腦夏令營順壹
集團
順壹
集團
鐘清輝老師
鐘博士心智訓練營
鐘博士心智訓練營頭壹智強大腦夏令營順壹
集團
鐘博士心智訓練營順壹
集團
鐘清輝老師 心智系列 2019年7月9日--2019年7月13日 鐘博士心智訓練營4980(5
許愿
許愿老師的《
集團
企業(yè)資金活動內部控制與實務操作暨案例解析》
集團
企業(yè)
資金活動內部控制
實務操作
案例解析
引子：資金法律法規(guī)與稽查人員的角色 第一節(jié)
集團
類企業(yè)現金流管理的要點解析 一、現金流............有哪些 二、
集團
企業(yè)現金流管理組織架構應該是怎樣的
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)
集團
資本運作策略與實務操作暨風險應對》
大型企業(yè)
集團
資本運作策略
實務操作
風險應對
引子（占狼2資本運作） 第一節(jié) 企業(yè)資本運作基本規(guī)律與企業(yè)戰(zhàn)略意圖體現 一、如何掌控企...........涵義？ 二、錢的“三部曲”如何“唱響”的？ 案例：“多
許愿
許愿老師的《國有
集團
企業(yè)資產運作與管理暨保值增值能力之構建》
國有
集團
企業(yè)資產運作與管理
保值增值能力之構建
第一節(jié) 企業(yè)資產的產權管理要點與解析 一、企業(yè)的財產與產權要點解析 二、企業(yè)產權關.....析 三、企業(yè)產權的基本涵義要點解析 四、解析經濟學產權與法律意義上產權
許愿
許愿老師的《
集團
企業(yè)資金之全價值鏈創(chuàng)造與管理實務暨經典案例》
集團
企業(yè)資金
全價值鏈創(chuàng)造
管理實務
經典案例
引子 第一節(jié) 企業(yè)營運資金管理的要點 一、企業(yè)營運資.....理的目標 二、企業(yè)資金.....體系構建 三、企業(yè)管控架構與資金管理協同 四、現金流......與方
許愿
許愿老師的《現代企業(yè)
集團
全面預算編制與管理實務暨預算沙盤演練》
現代企業(yè)
集團
全面預算編制
管理實務
預算沙盤演練
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)全面預算目標與體系如何有效地確定 一、
集團
公司預算目標與如何定位 二、一流企業(yè)預算.......如何建立 三、
集團
公司預.......
許愿
許愿老師的《
集團
企業(yè)財務報表分析與經營報告實務暨案例解析》
集團
企業(yè)財務報表分析
經營報告實務
案例解析
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)經營活動財務分析與內涵 一、經營活動財.......目的 二、經營活動財.........容 三、經營活動財務分析的基礎信息 第二節(jié)
許愿
許愿老師的《標桿房地產企業(yè)
集團
財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析》
標桿房地產企業(yè)
集團
財務管理系統(tǒng)
經驗案例解析
引子： 第一節(jié) 標桿房企
集團
財務的價值與地位 一、房企
集團
財務的六大核心工作 二、房企
集團
財務的四大重要價值 三、房企
集團
財務地.............核心體現
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