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集團(tuán)講師課程
許愿
許愿老師的《
集團(tuán)
企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與資金暨營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)》
集團(tuán)
企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與資金
營(yíng)運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)
引子： 第一章
集團(tuán)
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對(duì)象--Whow 一、
集團(tuán)
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰(shuí)做 二、財(cái)務(wù)分析有.......... 三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析...........
許愿
許愿老師的《上市
集團(tuán)
型企業(yè)管控模式與三會(huì)一層治理暨案例解析》
上市
集團(tuán)
型企業(yè)管控模式
三會(huì)一層治理
案例解析
第一章 公司治理實(shí)務(wù)與三會(huì)運(yùn)作規(guī)則解析 第一節(jié) 股東大會(huì)規(guī)范運(yùn)作與案例解析 一、股東的............哪些 二、股東大會(huì)權(quán)限及其運(yùn)用 某公司案例 三、股東
許愿
許愿老師的《上市
集團(tuán)
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》
上市
集團(tuán)
公司
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作
引子：案例 第一章 上市暨
集團(tuán)
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略...............的定位
許愿
許愿老師的《上市
集團(tuán)
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》
上市
集團(tuán)
公司
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作
引子：案例 第一章 上市暨
集團(tuán)
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略...............的定位
許愿
許愿老師的《
集團(tuán)
企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)務(wù)處理優(yōu)化》
集團(tuán)
企業(yè)
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)構(gòu)建
實(shí)務(wù)處理優(yōu)化
引子：
集團(tuán)
企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)優(yōu)化 第一章
集團(tuán)
企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)構(gòu)建背景與要點(diǎn)分析 一、共享服務(wù)是一種創(chuàng)新的管理模式 二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的演變歷程 三、......
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)碧桂園
集團(tuán)
高周轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理模式與經(jīng)驗(yàn)解析》
500強(qiáng)企業(yè)
碧桂園
集團(tuán)
高周轉(zhuǎn)
財(cái)務(wù)管理模式
經(jīng)驗(yàn)解析
引子： 第一節(jié) 碧桂園
集團(tuán)
公司財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位 一、碧桂園
集團(tuán)
公司........六大核心工作 二、碧桂園
集團(tuán)
公司財(cái).....重要價(jià)值 三、碧桂園
集團(tuán)
......
匡曄
老板如何管銷售
團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)
管控
一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位：精、準(zhǔn)、穩(wěn) 1、“總司令”無(wú)需親自“炸碉堡” 2、精：“業(yè)而優(yōu)則仕”是毒藥更是流弊 3、準(zhǔn)：總司令的角色VS職責(zé) 4、穩(wěn)：金牌團(tuán)隊(duì)里的
吳誠(chéng)
《現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與物流運(yùn)營(yíng)》課程大綱 （主講：吳誠(chéng)博士）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)
管控
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與物流運(yùn)營(yíng)》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量
吳誠(chéng)
《生產(chǎn)計(jì)劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫(kù)存控制（PMC）》大綱 （主講：吳誠(chéng)博士）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)
管控
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計(jì)劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫(kù)存控制（PMC）》大綱 （主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交
吳誠(chéng)
?《供應(yīng)鏈項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)
管控
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
《供應(yīng)鏈項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)》大綱（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，項(xiàng)目及供應(yīng)鏈管理水平
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