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項(xiàng)目資金講師課程
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子(全程穿插實(shí)際案例的演練) 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“.....
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款的管控之道》課程
項(xiàng)目資金
應(yīng)收賬款
兩金
引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因分析 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)致結(jié)算困難和長(zhǎng)期資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
全生命周期成本
項(xiàng)目資金
管控
引子: 第一章 管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控思維 一、中國(guó)*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與資金管理暨案例解析》課程課綱
工程項(xiàng)目管理
工程財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目資金
管理
引子: 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效...........價(jià)值鏈”的責(zé)任? 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化? 三、各職
許愿
許愿老的《疫情下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算與
項(xiàng)目資金
暨利潤(rùn)管理》線上課程
疫情下地產(chǎn)預(yù)算
地產(chǎn)預(yù)算調(diào)整
預(yù)算線上課程
引子: 第一節(jié) 以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理
許愿
許愿老師的《高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算與
項(xiàng)目資金
暨利潤(rùn)管理》
高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算
項(xiàng)目資金
利潤(rùn)管理
第一節(jié) 以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)............企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成 三、一流房..
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