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顧問式銷售/講師課程
張俊飛
《顧問式銷售特訓(xùn)營》
銷售技巧
營銷
課程提綱: 第一講 營銷的概念理解 1、營銷含義的理解 2、銷售含義的理解 3、買賣含義的理解 第二講 顧問式銷售的含義及步驟 1、發(fā)現(xiàn)問題:問題是需求的前身,問
馮淼
專業(yè)銷售溝通(面對面顧問式銷售) ----成交技能提升訓(xùn)練營
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
教練技術(shù)
中層管理
專業(yè)銷售溝通(面對面顧問式銷售) ----成交技能提升訓(xùn)練營 課程時間:兩天--三天 課程介紹: 銷售技能培訓(xùn),不是產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售理念培訓(xùn),也不是打雞血,激勵
李振
顧問式銷售的秘訣
銷售技巧
課程模塊:1、銷售的兩大必然模式2、顧問式銷售的核心法則3、銷售當(dāng)中聆聽的技巧4、銷售當(dāng)中發(fā)問的四種模式5、高品質(zhì)溝通三要素6、銷售點石成金的藝術(shù)7、如何讓客戶非買
郝正文
顧問式銷售(SPIN)簽大單
銷售技巧
培訓(xùn)課程:顧問式銷售簽大單(一天版)·課程時長:1天·授課講師:郝正文·課程分類:高端銷售技巧·課程編號:270521培訓(xùn)受眾:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、資深銷售主管資深
孔文旭
《SPIN-顧問式銷售》
銷售技巧
SPIN-顧問式銷售 針對工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英
孔文旭
《SPIN-顧問式銷售》
銷售技巧
SPIN-顧問式銷售 針對工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
孔文旭
《SPIN-顧問式銷售》
銷售技巧
SPIN-顧問式銷售 針對工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下,甚至影響
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
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