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高效能人士講師課程
張理軍
高效能人士
的七個(gè)習(xí)慣
中層管理
《
高效能人士
的七個(gè)習(xí)慣》課程簡(jiǎn)介 講 師 張理軍 博士 課 時(shí) 12-18課時(shí) 課程背景 《
高效能人士
的七個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史
高效能人士
培訓(xùn)
心態(tài)培訓(xùn)
第一講 由內(nèi)而外全面造就自己 付諸行動(dòng) 第二講 七個(gè)習(xí)慣——概論 付諸行動(dòng) 第三講 習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則 付諸行動(dòng) 第四講 習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)
高效能人士
的七個(gè)好習(xí)慣培訓(xùn)
成功勵(lì)志
李繪芳老師的《
高效能人士
的七個(gè)好習(xí)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分 導(dǎo)論:勇于改變自我,承擔(dān)責(zé)任. 1、變化的世界 2、變化、原則與選擇:不變與互動(dòng) 3、原則與價(jià)值觀
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效表上的數(shù)字越來(lái)越醒目,團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來(lái)越低迷;規(guī)章制度寫滿了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”,永遠(yuǎn)抵不過(guò)員工口中的
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關(guān)鍵!
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上,你是否常遇到這樣的尷尬?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖,下屬們卻滿臉困惑,會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣;項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
戰(zhàn)略績(jī)效體系敏捷構(gòu)建與增長(zhǎng)引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績(jī)效管理本質(zhì)重建l ②核心績(jī)效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績(jī)效過(guò)程動(dòng)態(tài)
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