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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理講師課程
楊發(fā)明
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
與建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練 課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大特征、團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的五個(gè)階段的關(guān)注點(diǎn)與管理要素、如何建立團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo)、如何建立
謝恩杰
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
與溝通
溝通技巧
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加注重強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場(chǎng)反應(yīng),提升組織工作
張遠(yuǎn)坤
基于高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)管理
《基于高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理》 課程大綱(二天) ◆課程定位: 在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績(jī)效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段,然而當(dāng)
劉輝
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
課程說(shuō)明:很多企業(yè)有這種現(xiàn)象:一個(gè)團(tuán)隊(duì)往往有極少數(shù)的幾個(gè)人很優(yōu)秀,表現(xiàn)為忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)等,但大多數(shù)人的積極性并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不公平的。一盤散沙的
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