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5s、講師課程
張巖
卓有成效的5S現(xiàn)場管理法
現(xiàn)場管理
使用教材：可參考中國勞動(dòng)社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動(dòng)社會保障出版社出版） 課程內(nèi)容： 一、為什么要實(shí)施5S管理法 1、5S管理法能給我們解決什
張巖
5S管理法的設(shè)計(jì)和實(shí)施
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容：講座共分六講 第一講 什么是5S管理法 第二講 5S管理法的推行程序 第三講 5S現(xiàn)場管理法的實(shí)施建議 第四講 5S現(xiàn)場管理法的推行方法 第五講 紅單運(yùn)動(dòng)
張巖
5S管理法的設(shè)計(jì)和實(shí)施
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容：講座共分六講 第一講 什么是5S管理法 第二講 5S管理法的推行程序 第三講 5S現(xiàn)場管理法的實(shí)施建議 第四講 5S現(xiàn)場管理法的推行方法 第五講 紅單運(yùn)動(dòng)
高效的5S管理培訓(xùn)
公司治理
高效的5S管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 高效的5S管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高效的5S管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高效的5S管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效的5S管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
高效的5S管理培訓(xùn)
高效的5S管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 高效的5S管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高效的5S管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高效的5S管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效的5S管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時(shí)代，AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔(dān)
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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