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EPC工程講師課程
鄭文強
EPC模式下設(shè)計管理
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項目管理
EPC模式下設(shè)計管理 本課程通過理論和案例分析對
EPC工程
設(shè)計管理策略、管理特點、設(shè)計目標(biāo)的管控、設(shè)計全過程管理、設(shè)計風(fēng)險控制及設(shè)計團隊人員考評的闡述,讓學(xué)員更深
鄭文強
BIM技術(shù)在國際
EPC工程
中的優(yōu)勢及實戰(zhàn)應(yīng)用
BIM技術(shù)
國際工程
EPC工程
BIM優(yōu)勢
BIM技術(shù)在國際
EPC工程
中的優(yōu)勢及實戰(zhàn)應(yīng)用 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) BIM技術(shù)在國際
EPC工程
中的優(yōu)勢及實戰(zhàn)應(yīng)用課程,主要通過分析BIM技術(shù)在不同區(qū)
鄭文強
BIM技術(shù)在
EPC工程
全過程管控中的實操 (高級課程)
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BIM應(yīng)用
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全過程管控中的實操 (高級課程) ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) BIM技術(shù)在
EPC工程
全過程管控中的實操課程,共分為四個大的模塊,每個
鄭文強
BIM技術(shù)在
EPC工程
建設(shè)中的應(yīng)用介紹(中級課程)
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BIM技術(shù)在
EPC工程
建設(shè)中的應(yīng)用介紹(中級課程) ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) BIM技術(shù)在
EPC工程
建設(shè)中的應(yīng)用介紹課程,主要讓大家更深入的了解BIM將
鄭文強
海外
EPC工程
承包項目稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理
國際
EPC工程
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海外
EPC工程
承包項目稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理 ----國際工程實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 第一部分:海外工程承包的重點考慮因素 第二部分:海外工程承包的模式 第三部分:海外工
鄭文強
EPC工程
總承包設(shè)計優(yōu)化整體解決方案
設(shè)計管理
設(shè)計優(yōu)化
EPC設(shè)計管理
EPC工程
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總承包設(shè)計優(yōu)化整體解決方案 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強)
EPC工程
設(shè)計優(yōu)化整體解決方案實戰(zhàn)課程是以案例為主線,結(jié)合建設(shè)工程項目失敗案例和成功的案
鄭文強
國際工程投標(biāo)活動與投標(biāo)技巧課程
國際工程
投標(biāo)技巧
EPC工程
國際工程投標(biāo)活動與投標(biāo)技巧課程 ----國際工程實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 第一部分:國際工程項目典型建設(shè)模式、發(fā)展趨勢、開發(fā)流程 ? 1.1 國際工程與國內(nèi)工程的不同
鄭文強
EPC工程
項目風(fēng)險防控
EPC工程
風(fēng)險管理
項目風(fēng)險梳理
第一部分:
EPC工程
風(fēng)險管理方法與原則 1、風(fēng)險管理計劃 2、風(fēng)險識別與注冊 3、風(fēng)險量化評估 4、風(fēng)險應(yīng)對和控制 5、案例分析 第二部分:簽約風(fēng)險 1、簽約風(fēng)險
智勝政企市場:AI工具群助力政企客戶拓展效能躍升
AI
deepseek
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人工智能
豆包
隨著deepseek強勢發(fā)布,全體社會掀起AI應(yīng)用的熱潮,AI技術(shù)重構(gòu)市場拓展模式的時代已全面到來。面對海量客戶信息、動態(tài)競爭與個性化方案輸出的多重挑戰(zhàn),傳統(tǒng)單純
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