EPC工程總承包設(shè)計(jì)優(yōu)化整體解決方案

----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng))

EPC工程設(shè)計(jì)優(yōu)化整體解決方案實(shí)戰(zhàn)課程是以案例為主線，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目失敗案例和成功的案例，分析在EPC全過程中設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的思路和對(duì)策。本課程的出發(fā)點(diǎn)就是為了能夠讓學(xué)員理解如何通過合理的設(shè)計(jì)管控工作實(shí)現(xiàn)EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化，以及通過合理的設(shè)計(jì)管理（合理的設(shè)計(jì)工作通過KPI考核實(shí)現(xiàn)賞罰分明）實(shí)現(xiàn)總承包商對(duì)于EPC項(xiàng)目核心目標(biāo)的達(dá)成，即在滿足項(xiàng)目保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上通過設(shè)計(jì)優(yōu)化管理達(dá)到控制EPC項(xiàng)目成本，最終實(shí)現(xiàn)更高的項(xiàng)目利潤(rùn)。與此同時(shí)，突出設(shè)計(jì)的主導(dǎo)功能，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的利潤(rùn)最大化。

模塊1：EPC工程總承包優(yōu)化設(shè)計(jì)思路和方法

第一部分：EPC工程總承包商對(duì)設(shè)計(jì)控制管理

?  1.1 EPC項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)過程

?  1.2 投標(biāo)階段的設(shè)計(jì)控制

?  1.3 實(shí)施階段的設(shè)計(jì)控制——限額設(shè)計(jì)的管理方法

?  1.4 實(shí)施階段的設(shè)計(jì)控制——加強(qiáng)信息溝通實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度

?  1.5 實(shí)施階段的設(shè)計(jì)控制——通過技術(shù)變更及時(shí)進(jìn)行工程索賠

?  1.6 實(shí)施階段的設(shè)計(jì)控制——通過設(shè)計(jì)審查工作方便施工管理

?  1.7 實(shí)施階段的設(shè)計(jì)控制——加強(qiáng)同PMC工作溝通提升應(yīng)對(duì)審查的能力

?  1.8 工程后期設(shè)計(jì)控制管理

第二部分：EPC工程總承包項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)管理方法

?  2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)的原則

?  2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容

?  2.3優(yōu)化設(shè)計(jì)的提出

?  2.4優(yōu)化設(shè)計(jì)的審批流程

?  2.5優(yōu)化設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)

第三部分：關(guān)于EPC項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)階段存在的困難和問題

?  3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)界定基礎(chǔ)理解不統(tǒng)一

?  3.2 設(shè)計(jì)變更（優(yōu)化設(shè)計(jì)）劃分理解不一致

?  3.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)缺乏動(dòng)力

?  3.4 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)權(quán)威收到質(zhì)疑

第四部分：EPC項(xiàng)目總承包對(duì)設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)與優(yōu)化策略

?  4.1 EPC工程總承包設(shè)計(jì)全過程的重點(diǎn)

?  4.2 EPC工程設(shè)計(jì)管理實(shí)踐的優(yōu)化措施

?  4.3 EPC工程設(shè)計(jì)管理的總體思路

第五部分：EPC工程總承包過程中對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化方法

?  5.1  EPC工程方案設(shè)計(jì)階段土方及地形設(shè)計(jì)優(yōu)化方法

?  5.2  EPC工程方案設(shè)計(jì)階段地下室隱蔽工程設(shè)計(jì)優(yōu)化方法

?  5.3  EPC工程方案設(shè)計(jì)階段地上工程單體設(shè)計(jì)優(yōu)化方法

?  5.4  EPC工程方案設(shè)計(jì)階段園林及路網(wǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)化方法

第六部分：EPC總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要素研究

?  6.1 EPC項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)過程

?  6.2 EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制

?  6.3 EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理策略和方法

第七部分：建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化

?  7.1 建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化概述

?  7.2 建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化分析

?  7.3 建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化重點(diǎn)

?  7.4 建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化對(duì)項(xiàng)目的整體影響

模塊2：EPC工程優(yōu)化設(shè)計(jì)案例分析

案例1：某EPC工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化交流材料

?  1. 項(xiàng)目基本情況

?  2. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化的指導(dǎo)思想

?  3. 設(shè)計(jì)優(yōu)化保證措施及方法

?  4. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化的空間及具體優(yōu)化項(xiàng)

案例2：某EPC項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)控制與成本優(yōu)化

?  1. 特多體育館項(xiàng)目

?  2. 特多貝森警察局項(xiàng)目

?  3. 特多兒童醫(yī)院項(xiàng)目

?  4. 圭亞那萬豪項(xiàng)目

?  5. EPC項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)控制體系的建立——對(duì)設(shè)計(jì)單位的掌控

?  6. 設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制

?  7. EPC項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)控制體系的理想化模型

案例3：某光伏EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的重要性

?  1. 工程概況

?  2. 樁基礎(chǔ)方案投標(biāo)階段初步選型與優(yōu)化

?  3. 支架方案初步選型及方案優(yōu)化

?  4. 優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的意義

案例4：某鐵路EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和優(yōu)化對(duì)策

?  1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

?  2. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的基本流程

?  3. 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化側(cè)對(duì)及主要優(yōu)化成果

?  3. 項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)的意義

案例5：某工程基于EPC模式的某敞開式近海海域碼頭設(shè)計(jì)優(yōu)化與控制淺析

?  1. 工程概況

?  2. 地質(zhì)及氣候條件

?  3. 工程實(shí)施重難點(diǎn)分析

?  4. 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析——樁基

?  5. 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析——上部結(jié)構(gòu)工程

?  6. 過程驗(yàn)證與控制

?  7. 項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)的意義

案例6：某道路橋梁EPC項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)管理

?  1. 工程概況

?  2. 設(shè)計(jì)管控的要求

?  3. 設(shè)計(jì)管控實(shí)施的狀態(tài)

?  4. 管理難點(diǎn)和重點(diǎn)

?  5. 管理的策劃與創(chuàng)新特點(diǎn)

?  6. 管理措施實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制

?  7. 管理效果評(píng)價(jià)

案例7：某引水系統(tǒng)隧道設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)EPC工程項(xiàng)目的重要性

?  1. 引水系統(tǒng)隧洞布置方案的優(yōu)化

?  2. 引水系統(tǒng)施工優(yōu)化

?  3. 優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的意義

案例8：殼牌項(xiàng)目EPC總承包模式下的全過程設(shè)計(jì)管理

?  1. 項(xiàng)目整體概況

?  2. 設(shè)計(jì)管理架構(gòu)

?  3. 設(shè)計(jì)管控方法

?  4. 設(shè)計(jì)優(yōu)化方案

?  5. 設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響

案例9：某EPC電廠碼頭設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

?  1. 項(xiàng)目建設(shè)條件

?  2. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案比選優(yōu)化

?  3. 項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的意義

案例10：某項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化在EPC項(xiàng)目中的應(yīng)用

?  1. 在該項(xiàng)目中優(yōu)化設(shè)計(jì)思路

?  2. 在該項(xiàng)目中優(yōu)化設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段的作用

?  3. 在該項(xiàng)目中優(yōu)化設(shè)計(jì)在實(shí)施階段的作用

?  4. 在該項(xiàng)目中優(yōu)化設(shè)計(jì)在項(xiàng)目中的實(shí)踐

?  5. 開展EPC項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)的建議