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it戰(zhàn)略講師課程
曹揚(yáng)
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM:從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐
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企業(yè)家
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM:從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐 【課程背景】:學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè),在
鄭軍
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)操沙盤課程
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商務(wù)談判
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)沙盤模擬課程 沙盤是一種十分有效的培訓(xùn)工具,這是因?yàn)樗邆湟韵聝?yōu)點(diǎn): 1、多用性:沙盤可以作為一種培訓(xùn)工具單獨(dú)使用,也可以作為一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的一種工具使用
王京剛
《公司治理》培訓(xùn)大綱
公司治理
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一、培訓(xùn)目標(biāo) 1. 了解公司治理的基本概念、原則和最佳實(shí)踐。 2. 掌握公司治理與公司管理、公司財(cái)務(wù)之間的關(guān)系。 3. 了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員的職責(zé)和作
王京剛
商業(yè)思維:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程內(nèi)容: 一、新概念:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的概述與趨勢(shì) 1. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的定義和意義 2. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀
王京剛
《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議背景下的2024宏觀經(jīng)濟(jì)展望》
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
課程大綱: 一、引言 1. 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的重要性是什么? 2. 會(huì)議的主要目的和議程是什么? 3. 會(huì)議對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響是什么? 4. 當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何?
講師網(wǎng)
大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷:構(gòu)建穩(wěn)固合作關(guān)系的關(guān)鍵策略
營(yíng)銷
本文旨在探討大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要性、方法和具體實(shí)施步驟,以幫助企業(yè)建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。通過深入了解客戶需求、挖掘潛在價(jià)值、制定針對(duì)性策略和持續(xù)優(yōu)化服
高揚(yáng)
數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
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沙盤模擬
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