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jit講師課程
邱加洲
精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
一、推行JIT的必要性 1、廠里最常見的八大浪費(fèi) 2、JIT簡介 二、PMC經(jīng)理上任秘籍 1、進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng) 2、IT生產(chǎn)計(jì) 三、優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)
張永嘉
JIT實(shí)務(wù)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
JIT實(shí)務(wù)培訓(xùn) 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程目的】 市場競爭的加劇迫切要求企業(yè)生產(chǎn)管理由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，采取有力措施改善流程、降低成
李近強(qiáng)
精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式
精益生產(chǎn)
第一講何謂精益生產(chǎn)管理 1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較 2、以顧客為中心的制造理念 3、精益生產(chǎn)體系 第二講精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開始 工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象
李近強(qiáng)
JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實(shí)
精益生產(chǎn)
參加人員：精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。 課程目標(biāo)： 幫助客戶建立拉動式系統(tǒng)，包括工序間拉動、產(chǎn)線和庫房間的拉動及庫房或
宋傳承
JIT生產(chǎn)&看板拉動
精益生產(chǎn)
章節(jié) 內(nèi)容 備注 第一講 精益生產(chǎn)體系介紹 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架
張小強(qiáng)
生產(chǎn)運(yùn)營（方案班）--- JIT與TCM
生產(chǎn)管理
一、JIT精益生產(chǎn)（一）TCM精細(xì)化現(xiàn)場構(gòu)建 1、10大現(xiàn)場管理問題分析 2、22個(gè)現(xiàn)場精細(xì)改善案例解讀 3、18個(gè)優(yōu)秀生產(chǎn)管理案例借鑒 4、15個(gè)現(xiàn)場精細(xì)化管理方
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT品質(zhì)管理
精益生產(chǎn)
《給顧客留下品質(zhì)印象，沒有第二次》 課程大綱 一、品質(zhì)管理概論； 二、豐田的品質(zhì)管理； 三、班組品質(zhì)管理； 四、案例分析。
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT成本管理
精益生產(chǎn)
《生產(chǎn)管理的目的，降低成本盈利》 課程大綱 1、班組成本管理的目的； 2、班組成本管理的內(nèi)容； 3、班組長應(yīng)具備的成本觀； 4、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)； 5、浪費(fèi)的改善； 6、
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
《執(zhí)行戴明管理模式，計(jì)劃管理是首要》 課程大綱 一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容； 二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制； 三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施 ； 四、班組生產(chǎn)性管理； 五、相關(guān)案
《房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理新思想》
房地產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
公司治理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理新思想》 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善數(shù)智化專家 中國管理科學(xué)院高級百強(qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天） 【培訓(xùn)對象】企業(yè)高
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