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馬軍生非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理主講：馬軍生課程對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo) 總體目標(biāo)

蔣健才商協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)營運(yùn)作與投資實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略管理

商業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)營運(yùn)作與投資實(shí)務(wù)大綱主講：蔣健才老師商業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)營運(yùn)作與投資實(shí)務(wù)大綱簡要商業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作發(fā)展歷程商業(yè)協(xié)會(huì)為什么會(huì)產(chǎn)生是什么助推了商業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展趨

宋聯(lián)可壓力與情緒管理（6小時(shí)）

中層管理

1、壓力，不容忽視！ ?可怕的卡洛西！ ?警惕我們身邊的壓力測試：我的壓力指數(shù)是多少？ 2、 CO生活緩壓法 ?美食法 ?睡眠法 ?淋浴法 ?運(yùn)動(dòng)法現(xiàn)場演練：

蔣健才產(chǎn)業(yè)集群趨勢分析預(yù)測之燈飾產(chǎn)業(yè)集群

戰(zhàn)略管理

產(chǎn)業(yè)集群趨勢分析預(yù)測之燈飾產(chǎn)業(yè)集群主講：蔣健才老師大綱簡要：發(fā)展趨勢陰陽平衡——陰極則陽縱觀全局——陽盛陰消實(shí)例分享三大增長點(diǎn) “垂直”增長點(diǎn) “水

宋聯(lián)可壓力與情緒管理（6小時(shí)）

戰(zhàn)略管理

1、壓力，不容忽視！ ?可怕的卡洛西！ ?警惕我們身邊的壓力 2、 CO緩壓法 ?應(yīng)對(duì)壓力的類型 ?美食法 ?睡眠法 ?淋浴法 ?運(yùn)動(dòng)法 ?和氏解心法 ?和氏緩壓

宋聯(lián)可自我管理（6小時(shí)）

中層管理

一、為什么倡導(dǎo)自我管理 1、自我管理對(duì)個(gè)人有何改變？ 2、自我管理為企業(yè)帶來什么？二、實(shí)現(xiàn)自我管理的工具一：職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)生涯規(guī)劃為自我管理制定長期目標(biāo)

馬軍生銀行信貸財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別

非財(cái)管理

信貸視角下財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別主講：馬軍生本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設(shè)，是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例，讓學(xué)員對(duì)

馬軍生內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)管理

《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》）小小出納卷走千萬資金，存在銀行資金不翼而飛，采購成本居高不下，分支機(jī)構(gòu)管控乏力，風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)無處不在，你的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有管控嗎？你了解企業(yè)內(nèi)控漏

蔣健才高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析預(yù)測

戰(zhàn)略管理

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析預(yù)測主講：蔣健才老師大綱：第一部分：縱覽全局——高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)預(yù)測——高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群趨勢驅(qū)進(jìn)的動(dòng)力成功第一步——“知

余蕓付第三方物流職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理營銷管理溝通技巧中層管理人力資源

培訓(xùn)對(duì)象：市場主管、員工營銷主管、員工項(xiàng)目主管、員工運(yùn)營主管、員工車輛調(diào)度、車隊(duì)長客服主管、員工資源采購主管、員工分公司主管、員工應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)

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