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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19454

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見(jiàn)證 268

余成根注塑機(jī)結(jié)構(gòu)、使用與保養(yǎng)

生產(chǎn)管理

“注塑機(jī)的性能與注塑工藝條件的穩(wěn)定性密切相關(guān)”，注塑機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的變化往往被人們忽視；若注塑機(jī)使用不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題（如：堵嘴、斷螺桿、漏膠、發(fā)熱圈燒壞、液壓系

張巖追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM

企業(yè)管理

課程內(nèi)容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動(dòng)生產(chǎn)性 ● 減少市場(chǎng)投訴 ● 降低各種損耗 ● 縮短生產(chǎn)周期 ●

張巖現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)

生產(chǎn)管理

使用教材：中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》（中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版）課程內(nèi)容：講座共分三個(gè)部分第一部分班組管理概述第一講班組長(zhǎng)在現(xiàn)代

張巖卓越的品控管理與檢驗(yàn)

生產(chǎn)管理

課程說(shuō)明：生產(chǎn)品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過(guò)程——包括檢驗(yàn)、化驗(yàn)和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。它將對(duì)所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和化驗(yàn)，并對(duì)加工程序、方法及相關(guān)

余成根注塑快速換模技術(shù)

生產(chǎn)管理

“時(shí)間就是金錢”，注塑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入多品種、小批量且交期短的生產(chǎn)時(shí)代，頻繁換模已經(jīng)變成注塑生產(chǎn)的常態(tài)。如何適應(yīng)當(dāng)今快速變化的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，采取有效措施縮短換模時(shí)間，實(shí)

余成根注塑成型工藝優(yōu)化技術(shù)

生產(chǎn)管理

“調(diào)機(jī)就是浪費(fèi)，調(diào)機(jī)就是犯罪”，越來(lái)越多的注塑工作者已經(jīng)意識(shí)到優(yōu)化注塑工藝參數(shù)的重要性和緊迫性。如果注塑工藝條件設(shè)定得不合理，就會(huì)造成注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不良率高、料

張巖生產(chǎn)作業(yè)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

使用教材：可參考中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》（中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版）課程內(nèi)容：講座共分六講第一講　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 第二講　“5S”管理法

余成根精密注塑成型技術(shù)

生產(chǎn)管理

現(xiàn)代注塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，膠件壁厚日趨變薄，外觀和精度要求越來(lái)越高，客戶對(duì)注塑件的品質(zhì)要求越來(lái)越苛刻，對(duì)注塑加工的技術(shù)要求亦越來(lái)越高；注塑加工行業(yè)已進(jìn)入精密注塑成

張巖安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

主要內(nèi)容 n職業(yè)安全衛(wèi)概況 n制定并實(shí)施安全健康方針 n勞動(dòng)條件與安全保障 n職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防 n安全衛(wèi)生檢查表的應(yīng)用 1、職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n全球概況 n中國(guó)

孫路弘說(shuō)話就是生產(chǎn)力

溝通技巧

內(nèi)容簡(jiǎn)介第一講：講述您會(huì)說(shuō)話嗎？說(shuō)話需要訓(xùn)練嗎？怎么練習(xí)說(shuō)話呢？講述的要點(diǎn)有哪些？關(guān)鍵詞：講述面試談話第二講：敘述什么是敘述？怎樣讓對(duì)方接受我方的觀點(diǎn)

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