首頁(yè)
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)講師
安全生產(chǎn)課程
安全生產(chǎn)視頻
安全生產(chǎn)授課見(jiàn)證
安全生產(chǎn)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19454
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見(jiàn)證
268
龔舉成
龔舉成老師-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(5)
生產(chǎn)管理
龔舉成老師-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(5)
龔舉成
龔舉成老師-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(4)
生產(chǎn)管理
龔舉成老師-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(4)
龔舉成
龔舉成老師-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(1)
生產(chǎn)管理
龔舉成老師-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(1)
劉小明
劉小明-中基層綜合管理技能提升研修班
生產(chǎn)管理
中基層角色定位 員工管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理
劉小明
劉小明-采購(gòu)談判技巧與策略
生產(chǎn)管理
問(wèn)題1：影響談判結(jié)果的因素分析（10分鐘） 問(wèn)題2：談判者感情的表現(xiàn) （10分鐘） 問(wèn)題3：如何面對(duì)不同性格氣質(zhì)的談判對(duì)象（10分鐘） 問(wèn)題4：從文化差異分析談
肖鋼
生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制
現(xiàn)場(chǎng)管理
模塊一：柔性計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)排程控制 1、柔性生產(chǎn)計(jì)劃創(chuàng)造可能 2、 柔性計(jì)劃概念及能解決的問(wèn)題 3、柔性計(jì)劃如何實(shí)行生產(chǎn)控制 3.1、生產(chǎn)流程分析（通用材料并存生
趙智勇
精益班組建設(shè)KPI績(jī)效管理輔導(dǎo)
生產(chǎn)管理
班組KPI績(jī)效管理輔導(dǎo)（實(shí)戰(zhàn)）
趙智勇
精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)第二天總結(jié)輔導(dǎo)
精益生產(chǎn)
精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)4天階段式的脫產(chǎn)培訓(xùn)和訓(xùn)練，每天一個(gè)主題，訓(xùn)練班組長(zhǎng)從精益管理各個(gè)維度認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，改善現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，旨在通過(guò)突破性的訓(xùn)練，從思維上挖掘班
趙智勇
精益班組建設(shè)體系咨詢總結(jié)
精益生產(chǎn)
精益班組建設(shè)在東汽歷時(shí)3年，經(jīng)歷了三個(gè)階段： 第一階段：搭建了精益班組班組KPI績(jī)效管理體系，明確的班組建設(shè)的管理方向，承接公司戰(zhàn)略的落地的指標(biāo)并和員工分配有效
朱建農(nóng)
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
生產(chǎn)管理
現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 內(nèi)容提示：通過(guò)本培訓(xùn)，將使學(xué)員完成從傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管
上一頁(yè)
1
...
16
17
18
19
20
...
下一頁(yè)
共 64 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
