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孫向陽(yáng) 《整合讓營(yíng)銷更簡(jiǎn)單——門店運(yùn)營(yíng)智慧》

商業(yè)百貨家居建材終端零售銷售技巧執(zhí)行力

第一講、成功門店的整合路徑 1 、門店常改變方法而不改變目標(biāo)！ 1}經(jīng)營(yíng)核心問(wèn)：要解決“我的客戶在哪里？” 2}核心策略:讓營(yíng)銷更簡(jiǎn)單,輕松賺錢！ 3}訂單是怎么

孫向陽(yáng) 精準(zhǔn)營(yíng)銷倍增業(yè)績(jī)精品課程【2017秋季版】

家居建材商業(yè)百貨終端零售門店管理執(zhí)行力

課題一：《顛覆價(jià)格——高利潤(rùn)銷售的秘密》課程特色：通過(guò)聚焦客戶將營(yíng)銷打造成為一個(gè)簡(jiǎn)單、高效的可執(zhí)行的系統(tǒng)。把這個(gè)系統(tǒng)變成企業(yè)賺錢、倍增利潤(rùn)的機(jī)器。詳盡剖析了塑造

孫向陽(yáng) 高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)智慧

家居建材商業(yè)百貨商業(yè)模式終端零售門店管理家居建材商業(yè)百貨終端零售商業(yè)模式

面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，硝煙四起！中國(guó)家居行業(yè)正在經(jīng)歷瘋狂的洗牌速度！傳統(tǒng)家居企業(yè)正在面臨以下痛苦而無(wú)法自拔！互聯(lián)網(wǎng)家居，危機(jī)四伏，面臨轉(zhuǎn)型？團(tuán)隊(duì)成員無(wú)狼性

孫向陽(yáng) 高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)智慧【2016年秋季班】

家居建材商業(yè)百貨終端零售商業(yè)模式執(zhí)行力

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張守輝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下百貨公司新媒體社群O2O運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程

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一. 課程背景：隨著技術(shù)更新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、微信公眾賬戶、人格化自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費(fèi)者，作為以銷售為主的百貨實(shí)體企業(yè)

孫向陽(yáng) 高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)智慧【2016年版】

家居建材商業(yè)百貨終端零售門店管理執(zhí)行力

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謝菲新員工的晉升之路

職業(yè)規(guī)劃銀行保險(xiǎn)商業(yè)百貨快消品房地產(chǎn)

▲課程大綱（一）職場(chǎng)的心理準(zhǔn)備（1）想做什么與能做什么；（2）學(xué)校教的和公司需要的不一樣； ※反思（1）為什么工資達(dá)不到預(yù)期; （2）為什么總是換工作。

李豪街區(qū)商業(yè)、老商業(yè)項(xiàng)目定位與招商運(yùn)營(yíng)

營(yíng)銷管理溝通技巧房地產(chǎn)項(xiàng)目管理商業(yè)百貨

街區(qū)商業(yè)、老商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)頭痛的問(wèn)題。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例與實(shí)例

陳小洪《洞察生意邏輯：門店銷售目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》

營(yíng)銷管理沙盤模擬門店管理商業(yè)百貨快消品

【課程背景】團(tuán)隊(duì)是否因目標(biāo)設(shè)定過(guò)高或不符實(shí)際，導(dǎo)致員工努力卻無(wú)法達(dá)成，嚴(yán)重打擊積極性和團(tuán)隊(duì)士氣？是否因目標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)無(wú)法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向

孫向陽(yáng) 高利潤(rùn)銷售的營(yíng)銷密碼（全國(guó)唯一）

家居建材商業(yè)百貨終端零售商業(yè)模式執(zhí)行力

第一講、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的瞬變和預(yù)警 1、「移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維」的商業(yè)真諦 1】碎片化思維：四步搞定，少就是多粉絲思維：得粉絲者得天下焦點(diǎn)思維：專注才能極致快速

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