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班組長(zhǎng)培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)培訓(xùn)

平均課酬 24584

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江誠(chéng) 基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)

客戶：浙江電信公司金華分公司地點(diǎn)：浙江省 - 時(shí)間：2009/7/12 0:00:00 電信基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)

許英超國(guó)企央企一線班組建設(shè)認(rèn)知與操作

班組長(zhǎng)培訓(xùn)標(biāo)桿班組建設(shè)五型班組

“沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，集團(tuán)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及地鐵企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)和效益。全國(guó)各大公司高度重視班組建設(shè)

萬麟德新晉班組長(zhǎng)綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組建設(shè)咨詢

課程背景作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，是否有感到迷惑的地方？作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？作為

閔國(guó)家昆山永立包裝《班組長(zhǎng)溝通技巧與激勵(lì)輔導(dǎo)》

溝通技巧班組長(zhǎng)培訓(xùn)激勵(lì)輔導(dǎo)

服務(wù)客戶：昆山永立包裝有限公司主講課程：《班組長(zhǎng)溝通技巧與輔導(dǎo)激勵(lì)》授課講師：閔國(guó)家老師授課時(shí)間：2009年8月8日授課地點(diǎn)：公司二樓小會(huì)議室

閔國(guó)家中美鋁業(yè)《班組長(zhǎng)素質(zhì)提升》培訓(xùn)

班組長(zhǎng)素質(zhì)提升班組長(zhǎng)培訓(xùn)

服務(wù)客戶：河南中美鋁業(yè)有限公司主講課程：《班組長(zhǎng)素質(zhì)提升》培訓(xùn) 授課講師：閔國(guó)家老師授課時(shí)間：2012年4月18-19日授課地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

羅建華 2019.6.8 中山意萬仕集團(tuán)班組長(zhǎng)精兵強(qiáng)將計(jì)劃

班組長(zhǎng)培訓(xùn)精兵強(qiáng)將計(jì)劃

2019.6.8 中山意萬仕集團(tuán)班組長(zhǎng)精兵強(qiáng)將計(jì)劃，每月2期，持續(xù)半年。 2019.6.8 中山意萬仕集團(tuán)班組長(zhǎng)精兵強(qiáng)將計(jì)劃，每月2期，持續(xù)半年。

閔國(guó)家岱摩斯汽車系統(tǒng)《班組實(shí)戰(zhàn)管理賦能訓(xùn)練》

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組管理班組訓(xùn)練

服務(wù)客戶：岱摩斯汽車系統(tǒng)有限公司主講課程：《班組實(shí)戰(zhàn)管理賦能訓(xùn)練》授課講師：閔國(guó)家授課時(shí)間：2019年8月19-20日授課地點(diǎn)：岱摩斯工廠二樓會(huì)議室

張堅(jiān) 展華電子：兩期班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)

展華電子張堅(jiān)老師班組長(zhǎng)培訓(xùn)

6月與7月，兩期的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)取得完美成功。第一期講完，客戶領(lǐng)導(dǎo)被張堅(jiān)老師的風(fēng)趣幽默風(fēng)格感染，于是要求科長(zhǎng)與經(jīng)理也來參加到第二期的培訓(xùn)中。 1、課程定義為《班

陳鵬金牌班組長(zhǎng)職業(yè)化成長(zhǎng)體系特訓(xùn)營(yíng)走進(jìn)江西美菱電器

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班組長(zhǎng)作為公司的基層管理干部，是各項(xiàng)決策和制度的執(zhí)行者和管理者。他們綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利實(shí)施；他們管理的好壞直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)

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