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保險(xiǎn)
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顏廷利
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火炎焱燚怎么讀
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一二三亖
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倪軍
從優(yōu)秀走向卓越——成長(zhǎng)足跡卡打造高效外銷
國(guó)際貿(mào)易
在全球經(jīng)濟(jì)衰退的國(guó)際大背景下，眾多外向型制造與貿(mào)易企業(yè)為了企業(yè)的生存與發(fā)展，依然執(zhí)著地堅(jiān)守著外銷出口，每天守望著外銷出口帶來(lái)的意外收獲。在營(yíng)銷模式、營(yíng)效產(chǎn)品、營(yíng)效渠
倪軍
全球經(jīng)濟(jì)衰退下外向型企業(yè)出口戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
課程介紹與大綱 2012-12-12 2012年全球經(jīng)濟(jì)全面衰退，美國(guó)財(cái)政懸、歐盟歐債風(fēng)波、日本核電事件與中日政治風(fēng)波等世界性經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)于我國(guó)廣大外向型出口企業(yè)來(lái)
劉劍
卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力
領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力 課程特色 關(guān)注實(shí)戰(zhàn)：以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個(gè)策略的可操作性； 互動(dòng)演習(xí)：通過(guò)互動(dòng)式教學(xué)讓學(xué)員更多的參與、體驗(yàn)、分享和討論； 深入淺出：訓(xùn)練導(dǎo)師把現(xiàn)
宋聯(lián)可
從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(CO沙盤系列課程)
沙盤模擬
CO沙盤：成立公司 態(tài)度與行為，誰(shuí)決定誰(shuí)？ CO沙盤：第一年博弈 團(tuán)隊(duì)第一階段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)析） 我的團(tuán)隊(duì)角色與定位（現(xiàn)場(chǎng)自我定位）
宋聯(lián)可
高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？） 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)的類型 繪圖：我適合融入什么樣的團(tuán)隊(duì)？ 二、高效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、共享
宋聯(lián)可
企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與構(gòu)建(2010)
企業(yè)文化
破冰：靈感小屋 一、文化決定命運(yùn) 1、文化決定命運(yùn) （1）文化決定個(gè)人命運(yùn) （2）文化決定企業(yè)命運(yùn) 案例：第一家重視企業(yè)文化的公司 2、為什么文化具有決定性? （1
宋聯(lián)可
行為面試
招聘面試
◆ 課程大綱（1天） 一、行為面試的興起 外企為何青睞行為面試？ 行為面試與傳統(tǒng)面試的差異 二、素質(zhì)模型與行為面試的聯(lián)系 行為能否體現(xiàn)素質(zhì)？ 素質(zhì)解碼 素質(zhì)模型與行
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)薪酬福利留人
薪酬管理
一、正確認(rèn)識(shí)薪酬 薪酬的概念 薪酬的一般組成 薪酬——重要的激勵(lì)因素 中小企業(yè)的薪酬觀念 學(xué)習(xí)要點(diǎn)：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用 二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu)
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖用人之道
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)命脈——人 一、用對(duì)人（識(shí)別） 勝任力模型 革命本錢——身體 工作能力——專業(yè) 小成捷徑——智商 大成絕技——情商 特殊識(shí)別法 二、用好人（影響） 角色定位 五
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