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平均課酬
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視頻
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課程
327
授課見證
2025
王俊杰
終身
店長
中層管理
《終身
店長
》:王老師曾經(jīng)在運動名品企業(yè)做連鎖店總經(jīng)理很多年,王老師課中對
店長
的積極性與店里的利潤增長成正比。這就是
店長
是一家之主、
店長
的規(guī)劃需要長遠性、
店長
需要一個
王廣財
王牌
店長
實戰(zhàn)特訓(xùn)
課程背景
店長
是店鋪的靈魂,直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪,不同的
店長
來管理,銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個優(yōu)秀的
店長
,
何毅明
店長
之聲:頂 尖 店 長 操 盤 手
終端零售
第一模塊:正確樹立
店長
操盤手價值觀 1、新世紀零售服飾業(yè)“
店長
”的新概念——“操盤手” 2、從單一
店長
的概念到“操盤手”的角色定位 3、
店長
“操盤手”的內(nèi)涵與來源
何毅明
店長
之聲:金牌經(jīng)銷商修煉
經(jīng)銷商管理
課程大綱: 第一部分 實現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競爭對策 一、競爭的三大轉(zhuǎn)移 二、新時期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型 三、如何面對市場競爭的壓力? 四、走向公司規(guī)范化---從“草根”到“
何毅明
店長
之聲:
店長
實戰(zhàn)技能-打造門面實
門店管理
【課程大綱】 第一講:
店長
心態(tài)與自我管理 1. 個人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2. 門面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風格 3. 零售
店長
情境領(lǐng)導(dǎo)的四項行為
李越
店長
必修——店鋪晨會管理
門店管理
課程介紹: “晨會是門店的靈魂”,“晨會經(jīng)營其實就是財富經(jīng)營”,無疑晨會具有不可估量的功效。晨會,是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒有激情的人就如燕雀,沒有雄心,難以成
何毅明
店長
之聲:金牌
店長
五項修煉
門店管理
課程大綱: 一、
店長
的角色認知: 1、
店長
的主要工作職責 2、
店長
的十個角色(人際關(guān)系、信息傳遞、決策制定) 3、
店長
的管理要求:從管理結(jié)果到管理過程 案例分享:
李越
店長
必修3——數(shù)據(jù)化銷售管理
門店管理
課程大綱: 一、 數(shù)據(jù)化銷售管理的基礎(chǔ)知識培訓(xùn): 1)、數(shù)據(jù)化銷售管理的概念及意義 2)、數(shù)據(jù)化銷售管理的歷史及經(jīng)典案例分享 3)、數(shù)據(jù)的四大特征:真實性、客觀性、
何毅明
店長
之聲:加盟商的開發(fā)與管理
經(jīng)銷商管理
《加盟商的開發(fā)與管理》 課程背景: 在市場同質(zhì)化競爭日益激烈的今天,總部和加盟商都倍感壓力,在產(chǎn)品力、品牌力和資金實力和外資品牌無法抗衡的情況下,渠道的作用就顯得尤
何毅明
店長
之聲:全能
店長
2天1夜特訓(xùn)營
終端零售
課程大綱: 第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路 【解決的核心問題】互動學(xué)員需要解決的問題與困惑,現(xiàn)場解決問題以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有針對性和實效這
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