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宋聯(lián)可
商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略
非人力管理
?商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略 ?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理(SHRM)? ?SHRM與HRM有何異同? ?商業(yè)銀行為何必須重視SHRM? ?標(biāo)桿銀行的SHRM是什么樣的
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)非人課程(1~2天)
非人力管理
課程大綱 時(shí)間 課程內(nèi)容 測(cè)試:我是什么樣的人(5D性格) 一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 什么是人力資源管理 房地產(chǎn)人力資源管理的特點(diǎn) 非人力資源經(jīng)理
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)人力資源管理(1~2天)
非人力管理
測(cè)試:發(fā)現(xiàn)真實(shí)的我(5D性格) 一、對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 什么才是人力資源管理 房地產(chǎn)人力資源管理的特點(diǎn) 人力資源管理的新趨勢(shì) HR經(jīng)理的新定位 ★ 企業(yè)案例:
宋聯(lián)可
商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略
非人力管理
?商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略 ?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理(SHRM)? ?SHRM與HRM有何異同? ?商業(yè)銀行為何必須重視SHRM? ?標(biāo)桿銀行的SHRM是什么樣的
趙繼紅
職位分析與職位說(shuō)明書的設(shè)計(jì)技巧
非人力管理
課程大綱: 1.何謂“職位說(shuō)明書”? 1.1為什么要做職位分析?如何做職位分析? 1.2職位分析對(duì)組織架構(gòu)的構(gòu)成,公司兼并,組織發(fā)展中的作用 1.3職位分析,職位描
田軍
人力資源管理的兩條生命線
非人力管理
版權(quán)所有 違者追究 人力資源管理的兩條生命線 ——人才戰(zhàn)略與考核的關(guān)鍵點(diǎn)和新板模型 一 課程收益 1. 權(quán)威認(rèn)識(shí)人力資源的專業(yè)模塊劃分和人力資源工作者的基本素質(zhì)要求
田軍
管理定律集錦
非人力管理
課程對(duì)象:企事業(yè)各級(jí)管理人員,管理研究人員,管理愛(ài)好者,管理專業(yè)考生 詞匯舉例:木桶定律、海格力斯原理、荷塘理論、阿瓜約效應(yīng)、邦尼人力定律 課程時(shí)間:每單元8課時(shí),
田軍
人力資源的有為和有位
非人力管理
人力資源的有為和有位 課程對(duì)象:企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、助理等 詞匯舉例:輕言語(yǔ)、性價(jià)差、兼禮兵、省吾身 課程時(shí)間:4課時(shí) 學(xué)習(xí)目的:尋找HR定位,探
田軍
管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式
非人力管理
管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式 課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員,管理理論研究人員,管理原理和管理思想愛(ài)好者 詞匯舉例:墨家思想、埃及法老、烏托邦、馬列原理、和諧社會(huì)
馮濤
非人力資源管理人員的人力資源管理
非人力管理
1、培訓(xùn)對(duì)象:非人力資源管理人員 2、培訓(xùn)目標(biāo): (1)掌握人力資源的特性,對(duì)人力資源管理技能有一定的認(rèn)知; (2)理解人力資源部門與業(yè)務(wù)部門在人力資源資源管理領(lǐng)
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梁俊景
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