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魯鵬
班組長(zhǎng)溝通管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練三
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管理
班組長(zhǎng)是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問(wèn)題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過(guò)程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù)，這就需要較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。
吳誠(chéng)
物流與
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管理系列課程視頻剪輯—吳誠(chéng)老師、博士
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管理
吳誠(chéng)：采購(gòu)與
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名師，武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)采購(gòu)與
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總監(jiān)、副總經(jīng)理。 主講：《物流與
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管理》《采購(gòu)成本與談判管
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_采購(gòu)與
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運(yùn)營(yíng)管理_寧波余姚市政府公開(kāi)課
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管理
吳誠(chéng)：采購(gòu)與
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名師，武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)采購(gòu)與
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總監(jiān)、副總經(jīng)理。 主講：《物流與
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管理》《采購(gòu)成本與談判管
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_深圳國(guó)人通信_(tái)采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商談判技
供應(yīng)鏈
管理
吳誠(chéng)老師_深圳國(guó)人通信_(tái)采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商談判技 吳誠(chéng)：采購(gòu)與
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名師，武漢大學(xué)博士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)與
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總監(jiān)、副總經(jīng)理十幾
魯鵬
班組長(zhǎng)溝通管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二
供應(yīng)鏈
管理
班組長(zhǎng)是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問(wèn)題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過(guò)程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù)，這就需要較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_中石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油_計(jì)劃與物流管理
供應(yīng)鏈
管理
吳誠(chéng)老師_中石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油_計(jì)劃與物流管理 吳誠(chéng)：采購(gòu)與
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名師，武漢大學(xué)博士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)與
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總監(jiān)、副總經(jīng)理十幾年。 主
肖海萍
九同企管肖海萍：精細(xì)化管理培訓(xùn)系列之物料管控
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管理
系統(tǒng)化物料管理課綱 一、現(xiàn) 狀 1、物控組織分工與職責(zé)不明 2、物控作業(yè)流程缺乏 3、物控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模糊 4、表單工具不健全 5、物控管理意識(shí)缺乏 掌握
魯柏祥
需求不旺，如何打開(kāi)消費(fèi)者的錢包？
供應(yīng)鏈
管理
需求不旺，如何打開(kāi)消費(fèi)者的錢包？
洪劍坪
第5次到溫州煙草講課 《高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2012年洪劍坪老師
供應(yīng)鏈
管理
第5次到溫州煙草講課 《高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2012年洪劍坪老師
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_杭州公開(kāi)課_采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制
供應(yīng)鏈
管理
吳誠(chéng)：采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
名師，武漢大學(xué)博士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
總監(jiān)、副總經(jīng)理十幾年。 主講：《采購(gòu)成本控制與談判技巧》《供應(yīng)商選擇、
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