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劉小明
中層
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角色混亂的四大魔球
有些不太成熟的
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,在自我角色定位上,心中一直有四個魔球跟隨著他們:第一是不愿意承擔(dān)責(zé)任,發(fā)生事故或出現(xiàn)錯誤時歸咎為自己部屬原因,或者客觀因素,這叫責(zé)任轉(zhuǎn)移;第二
楊天雄
楊陽:分享文章
管理者
應(yīng)時刻關(guān)注管理需求
企業(yè)管理
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應(yīng)時刻關(guān)注管理需求 如果說國內(nèi)企業(yè)在人力資源管理工作中最大的弱點是什么?我認為就是評價意識和評價技術(shù)。評價意識在好的評價技術(shù)的參與下,就像是一對眼睛,沒有了這
徐國剛
管理者
為什么累,而且累而無功|成都培訓(xùn)
銷售技巧
營銷管理
溝通技巧
團隊建設(shè)
家居建材
眾所周知,在企業(yè)特別是制造型企業(yè)管理實踐中,經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題,有訂單交不了貨,喪失銷售機會;品質(zhì)問題頻發(fā),失敗成本高企;現(xiàn)場管理混亂,有損企業(yè)形象;效率提
孟凡奎
領(lǐng)導(dǎo)人和平庸的
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之間的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)力
有個好吃懶做的小孩,他的父親時時刻刻都指望他能改掉這個不良習(xí)慣。然而那個孩子一點也沒有改正自己缺點的意思。 父親不得不隨時隨地提防自己的孩子,擔(dān)心他會把家里的錢或
許津誠
讓
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終身受用的世界頂級思維
企業(yè)管理
1、關(guān)于素養(yǎng) 藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。 提出者:美國管理學(xué)家藍斯登。 點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,
朱華
管理者
應(yīng)該學(xué)習(xí)的海豹突擊隊法則(轉(zhuǎn))
自從奧薩馬本拉登被擊斃以來,全世界對海豹突擊隊(NavySEALs)的興趣與日俱增。布蘭登圠燦斯(服役期1990-2000)。不久前,布蘭登為來自美國紐約市科技行
李堅
MTP-中層
管理者
管理技能培訓(xùn)
中層管理
客戶:蘇州禾盛新型材料股份有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2014/3/23 0:00:00
管理者
的角色認知 目標管理 高效時間管理 團隊管理與建設(shè) 有效
彭小東首創(chuàng)'四維增長閉環(huán)',引爆業(yè)績與品牌心智雙核革命!
四維增長
彭小東全球首發(fā)“業(yè)績四維增長閉環(huán)”,重塑品牌心智戰(zhàn)爭新紀元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟學(xué)的革命性融合,正在顛覆100年營銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州
王波老師:8月8日為泰安華能山東發(fā)電公司進行《國際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn)
人才
培訓(xùn)
國際化
2024年8月8日王波老師來到泰安,為華能山東發(fā)電公司進行《國際化人才培訓(xùn)班》培訓(xùn),與華能的每期培訓(xùn),都是王波老師的一次與老朋友的再聚,期待著下一期再會。
王波老師:9月7日為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
商務(wù)禮儀
2024年9月7日王波老師來到烏魯木齊,為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)。課堂上有學(xué)員深邃的眼神,長長的睫毛,迷人的微笑,美好又熱烈的
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