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詹婉園
提高
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情商的8大技巧！
壓力管理
詹婉園情商領(lǐng)導(dǎo)力 詹婉園情商與壓力管理 詹婉園情商與溝通 詹婉園情商與決策 詹婉園情商與影響力1不抱怨不批評(píng) 作為
管理者
，尤其不能老是批評(píng)或指責(zé)下屬，事實(shí)上，這些抱
譚曉平
如何做個(gè)優(yōu)秀
管理者
？
中層管理
一:何謂管理所謂管理，就是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，由取得者對(duì)組織內(nèi)部的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、促進(jìn)相互作用，以取得最大效益的過(guò)程。二:管理對(duì)象任何一項(xiàng)管理活
黃德華
高級(jí)
管理者
的五種核心能力（7）
領(lǐng)導(dǎo)力
高級(jí)
管理者
的五種核心能力（7）黃德華（杭州）管理是經(jīng)濟(jì)人基于一個(gè)組織的現(xiàn)實(shí)，而實(shí)施的自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。她的最高境界是“心和物的合一”，高級(jí)
管理者
是哲學(xué)家和企業(yè)家一致性
樂(lè)載兵
職場(chǎng)，不做抱怨的
管理者
職業(yè)素養(yǎng)
職場(chǎng)，不做抱怨的
管理者
1、抱怨正常，你可以向上級(jí)抱怨，但沒(méi)有資格向下級(jí)抱怨。一些企業(yè)規(guī)定，只要
管理者
向下級(jí)抱怨一經(jīng)查實(shí)，這個(gè)
管理者
就要走人。2、向下級(jí)抱怨具有很
趙珊
基層
管理者
TWI訓(xùn)練
中層管理
客戶：陜西昊銳房地產(chǎn)有限公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/4/11 0:00:00 1、管理基礎(chǔ) 2、JI 3、JM 4、JR
劉華鵬
“領(lǐng)導(dǎo)者”與“
管理者
”有何不同？
互聯(lián)網(wǎng)+
“我的工作就是讓所有人都明白，世上沒(méi)有不可能之事。這是領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的不同，”亞歷克斯?弗格森爵士的新書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)力》(Leading)的封底上寫(xiě)道。很難想出一種比領(lǐng)導(dǎo)
黃德華
高級(jí)
管理者
的五種核心能力（4）
領(lǐng)導(dǎo)力
高級(jí)
管理者
的五種核心能力（4）黃德華（杭州）第三個(gè)核心能力是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力。高級(jí)
管理者
要通過(guò)實(shí)證研究，嚴(yán)謹(jǐn)利用環(huán)境SWOT分析方法，回答是什么？如何是？?jī)蓚€(gè)基本問(wèn)題。
蓋烈夫
安全
管理者
應(yīng)樹(shù)立的理念
危機(jī)管理
安全
管理者
應(yīng)樹(shù)立的理念1、一切事故都可以歸結(jié)為管理的失誤2、一切事故的發(fā)生都是有規(guī)律可循的3、一切事故的都是可以防范于未然的3、一切事故都必須加持“四不放過(guò)”4、一
樂(lè)載兵
HR及
管理者
必須掌握的裁員藝術(shù)
譚耀華
儒道禪與
管理者
思維
國(guó)學(xué)管理
客戶：復(fù)旦工商管理研修班 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2010/7/11 0:00:00 作為復(fù)旦工商管理研修班的一個(gè)模塊，本課程一天時(shí)間，重點(diǎn)講述儒釋道與
管理者
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