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李罡
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執(zhí)行力提升
執(zhí)行力
客戶:中建六局華東分公司 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2013/9/3 0:00:00 課程從認(rèn)識(shí)執(zhí)行力,到分析執(zhí)行不力的原因,再到提升執(zhí)行力的方法,三個(gè)模塊內(nèi)容
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如何從
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向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導(dǎo)力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的要求越來(lái)越高。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要具備管理能力,更需要具備領(lǐng)導(dǎo)才能,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,引領(lǐng)企業(yè)走向成功。那么,如何從一
劉小明
對(duì)
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而言,做人比做事更重要
企業(yè)管理
一個(gè)公司新來(lái)了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理。老板覺(jué)得這個(gè)人非常能干,因?yàn)閬?lái)到公司不到一個(gè)月,公司內(nèi)原來(lái)推不動(dòng)的幾件事都被搞定了。新來(lái)的經(jīng)理感覺(jué)也很好,因?yàn)樽约旱牟拍茉谶@里似乎可以得
劉燕君
管理者
世界 話企業(yè)接班人
企業(yè)管理
管理者
世界之:
管理者
世界 話企業(yè)接班人 企業(yè)的每個(gè)高層管理人員的管理生涯都是有限的,企業(yè)必須在關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位、在任者管理生涯結(jié)束之前的相當(dāng)一段時(shí)間里,進(jìn)行企業(yè)接班人
童暉
一線
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角色認(rèn)知
生產(chǎn)管理
客戶:泰州思博管理咨詢公司 地點(diǎn):江蘇省 - 泰州 時(shí)間:2014/11/1 0:00:00 一線
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能力提升系列訓(xùn)練第一天
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管理者
創(chuàng)新思維訓(xùn)練
管理
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,
管理者
的創(chuàng)新思維能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。創(chuàng)新思維是指通過(guò)不同的方式和角度來(lái)解決問(wèn)題,尋找新的機(jī)會(huì),并推動(dòng)組織不斷進(jìn)步和發(fā)展。為了培養(yǎng)
鄧涵兮
鄧涵兮談企業(yè)最忌諱的
管理者
公司治理
管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主題,只有避免管理中的“能人”和“庸人”管理,才能使企業(yè)基業(yè)常青。就像聰明跟智慧不是一個(gè)檔次,在企業(yè)管理當(dāng)中更是如此?!澳苋斯芾怼弊钗kU(xiǎn)“能人
李墨
管理者
不要陷入“沒(méi)有任何借口”的管理誤區(qū)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
教練技術(shù)
有一本書(shū)《沒(méi)有任何借口》的曾經(jīng)深受管理人士的追捧,該書(shū)的中心觀點(diǎn)“上級(jí)安排的任何任務(wù)都必須無(wú)條件完成”得到了廣泛的認(rèn)同。如果把這一觀點(diǎn)做為強(qiáng)化下屬的工作主動(dòng)性、創(chuàng)
石軍
劉一秒給
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啟迪
領(lǐng)導(dǎo)力
1、凡是想把人生問(wèn)題都解決完的人,都是不成熟的人! 2、你可以拒絕學(xué)習(xí),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)! 3、最大的創(chuàng)新是機(jī)制的創(chuàng)新! 4、凡是在乎老板小恩小惠的員工,都是一般員
石澤杰老師受邀為北京大學(xué)AI時(shí)代商業(yè)領(lǐng)航者高級(jí)研修班授課
AI人工智能
商業(yè)模式
商業(yè)
2025年6月28日,國(guó)內(nèi)著名商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)導(dǎo)師石澤杰老師受邀在北京大學(xué)教育學(xué)院,以《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》為題,為來(lái)自各行各業(yè)的百余位企業(yè)家、
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