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孟森提升管理者忠誠(chéng)度

職業(yè)素養(yǎng)

第一單元為什么要忠誠(chéng) 一、為什么要忠誠(chéng) 1、忠誠(chéng)是員工的立身之本 2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功 4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位第二單元如何

寇家倫清華大學(xué)DBA推薦課程：企業(yè)高層管理者職業(yè)能力訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)力

課程目標(biāo) 講師以精辟的論點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行角色認(rèn)知，深入淺出地分析影響高層管理者（職業(yè)經(jīng)理人）績(jī)效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，通過(guò)高層管理者的角色分析引導(dǎo)學(xué)

孟森提升管理者忠誠(chéng)度

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一單元為什么要忠誠(chéng) 一、為什么要忠誠(chéng) 1、忠誠(chéng)是員工的立身之本 2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功 4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位第二單元如何做

孟森管理者的職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一單元管理者的道德修煉一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實(shí) 3、做人要講誠(chéng)信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容二、職

孟森提升管理者忠誠(chéng)度

職業(yè)規(guī)劃

第一單元為什么要忠誠(chéng) 一、為什么要忠誠(chéng) 1、忠誠(chéng)是員工的立身之本 2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功 4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位第二單元如何做

肖旭東大財(cái)有道：企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程背景】德魯克經(jīng)過(guò)多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶，二是減低成本；因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，大家共同努力應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

趙繼紅如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者

中層管理

【課程大綱】前言：一、中層是斷層嗎？二、管理不需要英雄嗎？三、管理只有四個(gè)層次嗎？第一部分中層管理者的角色認(rèn)知一、管理及中層管理的基本概念 1、什么

付小平管理者如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程大綱】一、財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用二、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表 1、資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容 2、公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響 3、報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析

付小平非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

【課程大綱】一、開(kāi)篇語(yǔ) 1、教學(xué)雙方對(duì)課程期望， 2、分享。樹(shù)立學(xué)員的信心。 3、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義。二、了解和讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 1、基本知識(shí)準(zhǔn)備 2、資產(chǎn)負(fù)債表

《經(jīng)驗(yàn)催生課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)+靈動(dòng)教學(xué)五步法》

課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)萃取

導(dǎo)論： 1、培訓(xùn)師三大能力 2、培訓(xùn)師成長(zhǎng)路徑 3、企業(yè)需要培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)篇一、聚焦問(wèn)題 1，分析需求 1）需求如何產(chǎn)生 2）影響績(jī)效七大因素 3

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