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張恒誠(chéng)
成功領(lǐng)導(dǎo)＝選對(duì)人，做好事，分好錢！
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激勵(lì)
現(xiàn)在想起來，感覺這句話還真的非常精辟，之前很多人長(zhǎng)篇大論的來談?lì)I(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力，談了很多高深理論和新鮮的概念，把本來都不明天的我們搞的更頭大了，感覺做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)，非
石軍
連鎖餐飲企業(yè)工業(yè)化后如何維系員工熱情
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激勵(lì)
在餐飲業(yè)，服務(wù)和食物質(zhì)量同等重要，當(dāng)企業(yè)將對(duì)顧客需求的快速反應(yīng)作為競(jìng)爭(zhēng)力來打造時(shí)，服務(wù)就顯得更重要了，而員工的積極性和歸屬感則會(huì)直接影響服務(wù)質(zhì)量。在員工個(gè)人的作用和
張恒誠(chéng)
借殼上市——并購(gòu)上市公司的八種基本手法
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激勵(lì)
【筆者按：借殼上市，是華遠(yuǎn)地產(chǎn)、金融街集團(tuán)、中關(guān)村、北大方正、蘇寧環(huán)球、中國(guó)華潤(rùn)等眾多知名企業(yè)成功上市的方式。所謂借殼上市，系指非上市公司通過收購(gòu)或其他合法方式獲得
李厚德
公司股份改革
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激勵(lì)
客戶：蘇州藍(lán)海知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/12/29 0:00:00 公司選舉產(chǎn)生第二屆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東和監(jiān)事
任建偉
激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)的六大障礙
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激勵(lì)
要想激勵(lì)好員工，領(lǐng)導(dǎo)者須先自我突破，從實(shí)踐來看，需突破六大障礙。這些障礙產(chǎn)生的內(nèi)在原因是，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬缺乏必要的信心以及對(duì)放權(quán)所帶
任杰克
上海新娘-攝影師、化妝師請(qǐng)思考我們的出路
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激勵(lì)
成功者在于思考，越是不成功越是忙活看不見成就......其實(shí)成功是一個(gè)理想，愿望，夢(mèng)想！人的一生，從懂事那天起就朝著自己的理想目標(biāo)努力前進(jìn)，可是，能達(dá)到成功終點(diǎn)為什
黃云凱
董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班
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客戶：深圳華揚(yáng)資本學(xué)院 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/12/26 0:00:00 董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班中
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激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 主講老師
曾水良
曾水良:家族企業(yè)治理之產(chǎn)權(quán)多元化
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激勵(lì)
就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個(gè)人或某個(gè)家庭所有。與此相聯(lián)系，往往是把個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談，
劉暢
合伙開店注意9條原則
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激勵(lì)
初創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦鞣N情況需要選擇合作伙伴來創(chuàng)業(yè)，合作伙伴在開始的時(shí)候無非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚；因?yàn)橹就篮?，因?yàn)楣餐哪康模驗(yàn)榛ハ嗟男湃?；走在一起合作?jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目
周坤
周坤：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或后悔規(guī)避取決于個(gè)體所處境
股權(quán)
激勵(lì)
客戶：北師大彩票中心 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/3/25 0:00:00 周 坤 中國(guó)民航大學(xué)安全科學(xué)與工程學(xué)院博士 研究領(lǐng)域： 風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與行為決策
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