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合同

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞合同

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黃靜被超高的合同條件扼住了脖子，怎么辦？

賣場(chǎng)管理

KA大賣場(chǎng)管理研究/黃靜隔壁老王來(lái)信： D賣場(chǎng)是我們現(xiàn)在操作最頭痛的一個(gè)系統(tǒng)，之前合同條款已簽訂，合同條款苛刻費(fèi)用高得驚人，且價(jià)格一直調(diào)不上來(lái)，嚴(yán)重?cái)_亂了我們的

黃桂清勞動(dòng)合同“短期化”現(xiàn)象應(yīng)該引起關(guān)注

中層管理

新華網(wǎng)石家莊５月９日專電,“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，一位外來(lái)務(wù)工人員告訴記者，３年來(lái)，他到３個(gè)城市打過(guò)工，雖說(shuō)許多用工單位都是用“年薪制”的辦法防止中途跳槽，但更讓自己害

王萬(wàn)勇項(xiàng)目管理——選擇合同類型的依據(jù)

項(xiàng)目管理

合同是項(xiàng)目范圍核實(shí)的依據(jù)，是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，許多項(xiàng)目之所以失敗，就是因?yàn)?span style="color:red;" >合同選擇錯(cuò)誤，導(dǎo)致后期的違約現(xiàn)象。作為項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，有義務(wù)向大家介紹選擇合同依據(jù)，便于

李丹勞動(dòng)合同法培訓(xùn)

勞資法律人力資源中層管理湖南

李丹李丹老師6月13,14日走進(jìn)華新水泥湘潭廠第一部分廓清某些人力資源法律概念的誤區(qū) 1、為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？ 2、分析不同的用工模式 3、比較規(guī)

安新強(qiáng) 服務(wù)期與合同期之爭(zhēng)

【案情介紹】周先生與某制造公司簽訂了三年期限的勞動(dòng)合同，周先生擔(dān)任該公司的技術(shù)主管。合同履行將近一年時(shí)，制造公司制定了一項(xiàng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃。為了落實(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中某項(xiàng)技

講師網(wǎng) 勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

管理

勞動(dòng)合同是雇主與員工之間的法律協(xié)議，規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同管理是保障雇主和員工權(quán)益的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的關(guān)鍵。而勞動(dòng)爭(zhēng)議處理則是解決因勞

鄧?guó)?/a> 合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱

財(cái)務(wù)管理

如果因?yàn)閾?dān)心失去訂單，而在合同條款方面遷就對(duì)方、在貨物交接手續(xù)方面留下漏洞，則容易為日后貨款回收留下隱患，或者成為對(duì)方拒付的口實(shí)。筆者所咨詢服務(wù)過(guò)的一家實(shí)業(yè)公司，曾

李文發(fā) 采購(gòu)合同與法律法規(guī)要求

供應(yīng)鏈管理

客戶：內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2013/10/18 9:48:53 采購(gòu)合同管量與法務(wù)管理

李文發(fā) 采購(gòu)合同與法律法規(guī)

供應(yīng)鏈管理

客戶：宏基集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞時(shí)間：2014/3/30 0:00:00 采購(gòu)合同管理與法律法律要求與規(guī)避

郭致星《項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》（郭致星）

項(xiàng)目管理

客戶：中國(guó)通信服務(wù)集團(tuán)公司地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2013/1/14 0:00:00 新年伊始，郭致星老師受某著名機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)為某通信集團(tuán)做了主題《項(xiàng)目招投標(biāo)與

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