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張運華第6期《NLP教練式領導》特訓營

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黃焱工作教練不使用“暴力”語言溝通

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工作教練不使用“暴力”語言溝通作為下屬你是否聽到你的領導在與下屬溝通中使用這樣的語言：“怎么老是遲交報告的？”“怎么又是你？”“你的表現真讓我失望。”“誰讓你這么做

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有時不做任何事情是最有效的戰(zhàn)略，鼓勵員工做出決策也是最有效的方法，但是從不決策確實是很糟糕的事情。盡可能多地獲得所需的信息量，仔細地衡量孰輕孰重，然后再做出決策。

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