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張運華第6期《NLP教練式領導》特訓營

教練技術(shù)

客戶：競爭力培訓顧問機構(gòu) 地點：廣東省 - 廣州時間：2005/5/9 0:00:00 《NLP教練式領導》身為企業(yè)經(jīng)營者的你，正面對的核心挑戰(zhàn): 1、充滿恐懼

黃焱工作教練不使用“暴力”語言溝通

教練技術(shù)

工作教練不使用“暴力”語言溝通作為下屬你是否聽到你的領導在與下屬溝通中使用這樣的語言：“怎么老是遲交報告的？”“怎么又是你？”“你的表現(xiàn)真讓我失望?！薄罢l讓你這么做

張高睿教練式管理：如何快速做出決策？

教練技術(shù)

有時不做任何事情是最有效的戰(zhàn)略，鼓勵員工做出決策也是最有效的方法，但是從不決策確實是很糟糕的事情。盡可能多地獲得所需的信息量，仔細地衡量孰輕孰重，然后再做出決策。

張高睿企業(yè)教練張高睿分享8090后眼里的好領導

教練技術(shù)

企業(yè)教練張高睿分享80、90后大多沒吃過苦，這不是什么壞事，正是因為沒有吃過苦，所以他們可以活得更灑脫，不會擔心將來有一天會餓肚子，沒有那么多的后顧之憂；因為沒有

張高睿教練式管理：如何提出有效的問題？

教練技術(shù)

提出有效問題是有效聆聽的最終階段。所以，什么是“有效的問題”？一個有效的問題是簡明的、清晰的、焦點集中的與主題相關的和有建設性的問題。但是一個有效的問題應該

張高睿教練式管理：如何面對員工的抱怨？

教練技術(shù)

沒有人喜歡受批評。抱怨總是為你帶來苦惱。盡管這樣，你需要接受抱怨，并且真誠地說聲：“謝謝”。首先，不要假設員工都是準備抱怨的。如果你問：“你發(fā)什么牢騷？”那

高煒第三章：教練技術(shù)及其應用

教練技術(shù)

教練技術(shù)及其應用教練是一門新的管理技術(shù)，是通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心態(tài)、所處位置，

姜俊宏【關于死黨】獻給所有學過教練技術(shù)的家人

教練技術(shù)

我們的愿景：我、我們承諾創(chuàng)造一個真誠、和諧、有愛的世界！死黨，字面意思也有“生死”的強烈感情色彩，有生命保障和有生命承諾的最高承諾形式，因此，死黨也從普通情誼上升至

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享支持的范圍

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享在逼迫式和鼓勵式之間還包括許多其他可以采取的干預活動，包括建議、暗示、回應和提點。就長期而言，最寶貴的財富一般都是通過提點得到的，受訓者也能從

季益祥韓國企業(yè)的教練技術(shù)應用實例

教練技術(shù)

韓國企業(yè)接觸教練技術(shù)始于十年前，那時跨國企業(yè)開始引入國外的管理理論和方法并對其進行研究、消化和應用。但對教練技術(shù)在能力開發(fā)方面發(fā)揮的作用的認識僅有短短的5年。5年前

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