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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22911

講師 271

視頻 241

課程 1214

授課見證 1992

譚小芳采購價(jià)格分析成本控制培訓(xùn)

精細(xì)化管理

采購價(jià)格分析成本控制培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)收益： 1. 價(jià)格指數(shù) 2. 價(jià)格分析的方法 3. 供應(yīng)商成本分析的方法 4. 成本/價(jià)格最小化的要素 5. 采購成

李慶功急診患者安全及臨床風(fēng)險(xiǎn)管理

精細(xì)化管理

急診科是醫(yī)患互動短暫、病情多變和親友易怒的高風(fēng)險(xiǎn)臨床領(lǐng)域。本課程結(jié)合案例，講解英美急診科臨床風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)，涉及影響急診臨床績效的人類因素（從睡眠，到情緒；從失誤到違

譚小芳連鎖店選址及運(yùn)營管理培訓(xùn)

精細(xì)化管理

連鎖店選址及運(yùn)營管理培訓(xùn) 講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程特色： 1、講：企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來最成功的經(jīng)典案例! 2、聽：專家論述連鎖與特許企業(yè)

李慶功患者體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理

精細(xì)化管理

首先，本課程進(jìn)行若干案例分析，討論患者進(jìn)入醫(yī)院的跋涉經(jīng)歷和醫(yī)療體驗(yàn)，列舉患者猜疑、憤怒和怨恨的各種來源和積累后果（如醫(yī)鬧、醫(yī)院暴力、醫(yī)療訴訟和負(fù)面言論的社區(qū)傳播），

吳宏彪銀行管理組合課程：銀行精細(xì)化及客戶管理

精細(xì)化管理

銀行精細(xì)化管理+銀行大客戶開發(fā)與管理+銀行客戶心理營銷課程時(shí)長：3天授課老師：吳宏彪、林嘉浚授課費(fèi)用：面議課程背景精細(xì)化管理是一種工作過程的質(zhì)量控制技術(shù)。

周茂源商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

精細(xì)化管理

商務(wù)交際禮儀及商務(wù)談判技巧【訓(xùn)練課題】《商務(wù)交際禮儀及商務(wù)談判技巧》【課程對象】企業(yè)銷售一線人員銷售管理干部營銷人員銷售服務(wù)人員【授課方式】互動討論、實(shí)

譚小芳企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)

中層管理

企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn) 講師：譚小芳企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)課程有哪些？企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)講師有哪些？企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法培訓(xùn)

李慶功產(chǎn)科患者安全及臨床風(fēng)險(xiǎn)管理

精細(xì)化管理

首先，本課程講解產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、感知、后果和概率，列舉產(chǎn)科常見的法律責(zé)任，討論產(chǎn)科患者的期望與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。然后，本課程依序研討分娩前期的回報(bào)期望、胎兒生長評估失誤及準(zhǔn)確

朱芳祥時(shí)間管理

精細(xì)化管理

一、時(shí)間管理心理學(xué) (一)心理建設(shè)：要把時(shí)間管理好，基本上要先作自我心理建設(shè)。（1）欲望：您要有把事情做好、時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望；（2）決定：決定達(dá)成作好時(shí)間管理的

細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)

精細(xì)化管理

細(xì)節(jié)管理培訓(xùn) 講師：李繪芳細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)有哪些？細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)講師有哪些？細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)最知名的細(xì)節(jié)管理

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