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陳凱文互聯(lián)網(wǎng)引爆--互聯(lián)網(wǎng)引爆的前提

營銷策劃品牌快消品互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)由PC互聯(lián)網(wǎng)演進到了移動互聯(lián)網(wǎng)，在這個過程中誕生了一批新的商業(yè)領(lǐng)袖，傳統(tǒng)企業(yè)如何利用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具在新的商業(yè)環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，這是每一個企業(yè)家應(yīng)該關(guān)

李哲賢稻盛和夫：過于執(zhí)著“自身利益”就無法預見到未來

工業(yè)品房地產(chǎn)汽車化工快消品

稻盛和夫被譽為日本經(jīng)營之圣，創(chuàng)立兩家世界500強企業(yè)并成功拯救日航，他推崇的哲學加會計實學的阿米巴經(jīng)營模式是其成功的關(guān)鍵。 “以和為貴”的真實含義我本人就是由于

王同王同老師再次為水密碼經(jīng)銷商操盤手培訓，圓滿交付！

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近日，王同老師再次受邀為，水密碼經(jīng)銷商的操盤手培訓《終端消費者促銷活動操盤》浙江站圓滿結(jié)束！

李哲賢 “阿米巴”變形記

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自稻盛和夫先生提出“阿米巴經(jīng)營”理念和管理方式，時間剛好過去五十年。自然界的阿米巴是一種單細胞生物,它可以重復進行細胞分裂。用它來命名一種經(jīng)營模式，寓意著一個企

李哲賢 “阿米巴”經(jīng)營的目的

工業(yè)品房地產(chǎn)汽車快消品化工

每個阿米巴就是一個小公司。阿米巴的成員很清楚本人賺了多少錢、本部門賺了多少錢，運營績效問題出現(xiàn)在哪里？ ●確立與市場掛鉤的部門核算制度 “阿米巴經(jīng)營”基于牢固的經(jīng)

陳凱文打靶營銷—“意見領(lǐng)袖的分類與作用”3

打靶營銷營銷策劃互聯(lián)網(wǎng)+快消品

陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理

陳凱文打靶營銷——3年估值40億，元氣森林憑什么火了？

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陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論

王同王同老師受邀為順德紅荔米酒業(yè)務(wù)團隊培訓，圓滿結(jié)束！

營銷管理經(jīng)銷商管理快消品廣東

“食在廣州，廚在順德”，作為全球美食城市，順德米酒在早茶中不可或缺。本次王同老師受邀為廣東順德紅荔米酒的業(yè)務(wù)團隊培訓，主題《餐飲渠道的運作》，受到學中及主辦方的高

陳凱文 ?打靶營銷--打造武器-挖掘價值，避免“黑洞”

打靶營銷策劃品牌快消品互聯(lián)網(wǎng)+

陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理

李治江【原創(chuàng)】關(guān)于母嬰店未來的五大設(shè)想

母嬰行業(yè)；門店管理終端零售快消品

在給某品牌奶粉經(jīng)銷商做《母嬰門店終端營銷方法與實戰(zhàn)》課程培訓時，講到了很多終端門店銷售與管理的工具與方法，在兩天課程結(jié)束的時候，我忽然想到了一些關(guān)于母嬰門店的問題

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