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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21848
講師
33
視頻
0
課程
34
授課見證
68
蔡闖
團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作-打造高績(jī)效狼性團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)管理
公司一些員工在組織中拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部溝通成本極大，難以形成通力合作，眾志成城的局面； 公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，員工沒有相應(yīng)的專業(yè)技能和職業(yè)化的工作形象； 公司
韋寶寧
集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰：集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐 一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——
孫軍正
《贏在執(zhí)行》（員工班）
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
北京
銀行保險(xiǎn)
溝通技巧
《贏在執(zhí)行》（員工班）課程介紹 主講老師：孫軍正博士 一、課程背景 在管理中，您是否遇到這樣一些困擾： 為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動(dòng)于衷？
李愛軍
供電公司精益化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰：供電公司精益化管理 課程大綱 主講：陳泓冰 全方位的精益管理的整個(gè)價(jià)值流，最終達(dá)到最大限度地消除浪費(fèi)的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國(guó)供電企業(yè)當(dāng)前發(fā)
孟德永
第九場(chǎng)《執(zhí)行的命脈是帶動(dòng)》
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
如果你不是老板、如果你沒有足夠的權(quán)威，就不要學(xué)習(xí)人家光動(dòng)嘴不動(dòng)腿。 中層管理干部必須學(xué)會(huì)帶兵上戰(zhàn)場(chǎng)，身先士卒模范帶頭才能讓下屬更服你。下屬服你才好管理。干部動(dòng)起來
郭旭華
2018年3月23日—24日 深圳第11期中層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溫馨提示： （1）報(bào)名方式：請(qǐng)您直接添加客服或撥打電話報(bào)名，報(bào)名方式必須二選一。三日內(nèi)將除去預(yù)付款余款通過銀行付款，款到后即完成參會(huì)報(bào)名手續(xù)。 （2）報(bào)名后長(zhǎng)按以
周科榮
周一老師正能量傳播 如何管理自己的頻率？ ——生命能量管理參考資料 能量天使收集整理 導(dǎo)語(yǔ)：我們是“一”，我們都是神性的一部分。我們的敵人來到我們身邊，且成為我們最偉大的老師。當(dāng)我們停止責(zé)備并開始
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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盧云峰
《成功自我管理的“九贏真經(jīng)”》
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效管理
《成功自我管理的“九贏真經(jīng)”》 分享講師：盧云峰 課程意義： 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克說：“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者
劉英
營(yíng)銷精英九項(xiàng)修煉之客戶開發(fā)修煉
營(yíng)銷管理
銷售技巧
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
告別傳統(tǒng)、泛濫，已形成客戶免疫的單一銷售技巧， 建立營(yíng)銷高手之職業(yè)習(xí)慣，用專業(yè)、本源、系統(tǒng)、核心的九項(xiàng)修煉內(nèi)功，打造冠軍銷售高手； 培訓(xùn)師對(duì)20本風(fēng)
《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》
性格色彩
向上管理
杜拉拉升職記
《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》 ——面向不同性格領(lǐng)導(dǎo)的溝通法則與晉升策略 課程大綱 一、課程導(dǎo)入：從杜拉拉升職記看職場(chǎng)晉升智慧 經(jīng)典片段解析 -
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