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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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李昌泰超級(jí)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力教練技術(shù)心態(tài)培訓(xùn)

第一節(jié) 愛國主義與觀念（魔鬼訓(xùn)練的起源、發(fā)展）內(nèi)容： 1、類型：演講+音樂配合+燈光配合 2、時(shí)間：1.5小時(shí) 3、程序：觀念—選擇—行為—結(jié)果—命運(yùn) 中國為什

鈕東濤《贏在溝通：基于DISC的高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理心態(tài)培訓(xùn)

【什么是DISC 】現(xiàn)代 DISC 理論首先出現(xiàn)在 1920 年威廉?摩頓?馬斯頓(William Moulton Marston)的《正常人之情緒》(The

王文杰點(diǎn)士成財(cái)——運(yùn)用DISC打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

創(chuàng)客型團(tuán)隊(duì)之點(diǎn)士成財(cái) ——運(yùn)用DISC打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課程背景當(dāng)80、90后成為企業(yè)和組織的骨干，傳統(tǒng)的管理模式是否還能持續(xù)激發(fā)戰(zhàn)斗力？當(dāng)物質(zhì)訴求不再是員工的

李愛軍酒店行業(yè)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：酒店行業(yè)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理 (酒店行業(yè)版) 課程大綱主講：陳泓冰第一部分、對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)高速發(fā)展一、什么是標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)

陳誠鋼鐵戰(zhàn)士特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)像特種部隊(duì)那樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用。事實(shí)證明，越是優(yōu)秀的企業(yè)越是注重培訓(xùn)，因?yàn)橐恢к娙税愕膱F(tuán)隊(duì)，總是能

吳誠《采購專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》（主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

《采購專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的應(yīng)用推廣，采購專業(yè)技能與水平將成為衡

孫瑞煤炭集團(tuán)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理中層管理

陳泓冰：煤炭集團(tuán)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理課程大綱主講：陳泓冰第一部分、對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)企業(yè)全面降本增效一、什么是標(biāo)桿管理 1、使企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“標(biāo)桿環(huán)”——立

張偉小干擾，你屏蔽的了嗎？ —— 抵抗干擾

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小干擾，你屏蔽的了嗎？ —— 抵抗干擾破碎的“無效時(shí)間” 老張平時(shí)有一個(gè)習(xí)慣，每次下載App之后，別的不研究，第一個(gè)動(dòng)作，就是到系統(tǒng)設(shè)置里，把這個(gè)App的通知功

劉明瑞高效管理溝通實(shí)戰(zhàn)技巧

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課程對(duì)象：企業(yè)各階層管理者、公共管理機(jī)構(gòu)的管理者、普通員工課程背景：管理溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%

張梓軒《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代，世界上的很多企業(yè)都在努力培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，建立起各種類型的團(tuán) 隊(duì)，把越來越多的工作交給團(tuán)隊(duì)來完成。這就是生活中的螞蟻規(guī)則。一只螞蟻如果單獨(dú)

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